R3 a été repoussé dans sa tentative de soumission pour le projet de blockchain Settlement Coin

La blockchain d’entreprise est un vieux jeu difficile.

R3, ONEune des startups les plus en vue du secteur, a tenté sans succès cet été de s'imposer dans un autre consortium blockchain, le Pièce de règlement utilitaire (USC), qui est géré par le fournisseur de Technologies britannique Clearmatics, a appris CoinDesk .

Début juin, R3 a proposé aux membres de la banque de l'USC que le projet soit construit sur la plateforme Corda de la startup, au lieu de Clearmatics, qui construit la plateforme depuis le lancement du projet en 2015, selon quatre personnes au courant de la situation.

Pour inciter les banques à effectuer ce changement si tard dans le processus, R3 a proposé de financer le développement technique lui-même et de payer une partie des frais juridiques, ont indiqué les sources.

Cependant, l'idée a été rejetée à l'unanimité par les 17 membres du consortium lors du vote plus tard dans le mois. Cela s'est produit à un moment charnière pour l'USC, le projet passant en « Phase IIIb » début août.

Charley Cooper, directeur général de R3, a déclaré que l'entreprise ne pouvait pas engager de discussions individuelles avec des partenaires potentiels pour des raisons de confidentialité. Mais, de manière générale, a-t-il déclaré, « nous croyons aux normes ouvertes pour les éléments essentiels de l'infrastructure du marché blockchain, tels que les espèces et la valeur sur le registre, car ces normes bénéficieront à l'ensemble du secteur. Notre rôle consiste notamment à identifier les opportunités de discussion avec des partenaires potentiels. »

L'ouverture de R3 à l'USC était une tentative de tirer parti du travail déjà effectué sur le règlement en espèces sur sa plateforme Corda. Afin d'atteindre cet objectif, R3 a demandé aux banques de l'USC de combiner leurs efforts et d'apporter toute la propriété intellectuelle (PI) juridique et réglementaire précédemment développée liée à l'USC à un nouveau projet proposé. À cela, R3 apporterait sa PI partageable issue de projets réalisés en collaboration avec plus de 50 banques centrales, régulateurs et banques commerciales - plus de 20 000 lignes de code et des dizaines de rapports sur les modèles de mise en œuvre.

La startup ne semble pas découragée par ce refus. Fin juin, elle a présenté une proposition révisée qui KEEP Clearmatics parmi ses partenaires.

Parallèlement, R3 a fait valoir aux membres de l'USC qu'eux-mêmes et Clearmatics risquaient de passer à côté d'une occasion importante de mutualiser leurs ressources et de créer des normes dans un domaine crucial de l'infrastructure du marché futur, selon une source proche de la position de R3. R3 a proposé de poursuivre sa collaboration avec Clearmatics afin de démontrer l'interopérabilité des technologies des deux fournisseurs.

Mauvais timing

Le projet USC a commencé sa vieen 2015 Initiative du géant bancaire suisse UBS et de Clearmatics, elle vise à appliquer la Technologies des registres distribués (DLT) à la manière dont les banques centrales transfèrent les fonds et gèrent les liquidités, répondant ainsi aux questions fondamentales liées au risque de crédit dans le secteur financier.

Au cours des trois dernières années, le projet a vu plusieurs banques se joindre au groupe et, selon les dernières informations publiques, il comprenait 11 institutions financières : Barclays, CIBC, Credit Suisse, HSBC, MUFG, State Street, UBS, BNY Mellon, Deutsche Bank, Santander et NEX.

Depuis lors, le nombre de membres du consortium est passé à 17 banques, selon un banquier impliqué dans le projet, qui a qualifié la tentative de R3 d'intégrer USC à Corda de démarche « agressive ».

« C'est un environnement commercial difficile et R3 est une entreprise comme les autres et elle n'a probablement T franchi la ligne des pratiques commerciales rigoureuses », a déclaré cette source, ajoutant que cela souligne l'importance du projet USC.

Si le projet USC obtient le feu vert total des banques centrales et des régulateurs, il pourrait devenir comparable à ce qu'était SWIFT il y a 50 ans ou CLS il y a 20 ans, a déclaré le banquier.

Il est donc compréhensible que d'autres fournisseurs de Technologies souhaitent présenter leur projet aux membres, a ajouté la source, et à l'avenir, il ne serait pas surprenant de voir les sélections de fournisseurs être menées d'une manière courante dans le secteur financier.

Cependant, étant donné que le projet USC se trouve à un stade crucial, cela a assuré un vote unanime des membres rejetant l'approche de R3.

« Je pense que la raison de l'unanimité était moins liée à la Technologies qu'au calendrier du processus », a déclaré la source, concluant :

« Le vote a eu lieu littéralement une semaine ou deux avant la clôture des documents juridiques pour la phase IIIb et je pense que l'attitude générale était la suivante : « Ne laissons pas cette approche de R3 faire dérailler le passage à cette phase ou retarder le projet. »

Image du fondateur et PDG de R3, David Rutter, via les archives CoinDesk