Move-to-Earn a un problème de Ponzi-Economics

En 2022, STEPN est devenu ONEun des chouchous de l’industrie de la Crypto . Créé dans le cadre d’un hackathon Solana fin 2021, STEPN demande aux utilisateurs de donner à l’application l’accès à leur GPS et aux données de mouvement de leur smartphone, puis récompense les utilisateurs avec le jeton GST pour la marche et la course. STEPN a connu une ascension fulgurante en tant que modèle de l’industrie du « move-to-earn ». À savoir, STEPN a déclaré un bénéfice de 23 millions de dollars pour le deuxième trimestre de l’année dernière, sept mois seulement après avoir publié une version test de son application.

Sur le même sujet : Boyd Cohen est PDG et cofondateur d'Iomob, les développeurs de WheelCoin, un jeu Move2Earn qui récompense les utilisateurs qui s'engagent dans une démarche écologique. Cet article fait partie de l'article de CoinDesk Semaine de la culture.

Le concept Move-to-Earn, ou M2E, repose sur la mécanique du jeu pour gagner. Au lieu de jouer à des jeux depuis votre ordinateur personnel ou votre téléphone pour gagner des jetons au fur et à mesure de votre progression dans un jeu, le M2E cherche à « gamifier » le mouvement physique des utilisateurs.

La valeur du secteur M2E a augmenté deplus d'un milliard de dollars En mai dernier, sur la base de la valeur agrégée des tokens de ses principaux projets. Aujourd'hui, au moment où j'écris cet éditorial, ce même panier de tokens ne vaut plus que 273 millions de dollars. Bien sûr, l'ensemble du secteur des Crypto a beaucoup souffert depuis le marché haussier de 2021, mais le secteur M2E a également été durement touché, et peut-être STEPN plus que la plupart.

STEPN a a été largement accuséd'être trop dépendant de l'économie de Ponzi. L'argument a été que les jeux M2E, comme de nombreux jeux de type play-to-earn, dépendent trop d'une croissance illimitée des utilisateurs qui ne peut jamais être maintenue et des utilisateurs qui dépensent de l'argent sur des actifs en jeu commeNFTpour augmenter leur potentiel de gains en jetons de récompense.

Gagner plus de jetons et acquérir plus de jetons non fongibles est censé permettre aux utilisateurs de devenir riches. À l'apogée du jeu pour gagner, les utilisateurs étaient en effet capables de gagner des quantités folles de jetons de grande valeur. Un utilisateur, par exemple, ont déclaré gagner en moyenneun revenu symbolique converti en monnaie fiduciaire de 350 $ par jour simplement en marchant.

L’histoire de SweatCoin

Il y a des dizaines ou plus de jeux M2EIl existe actuellement sur le marché des crypto-monnaies, comme Walken et GenoPets. La plupart d'entre elles reposent sur des mécanismes assez similaires. SweatCoin est une exception certaine.

Le parcours de SweatCoin est unique dans la mesure où il a été fondé en 2014, et bien que les fondateurs aient eu l'ambition d'amener le jeton de récompense sur la chaîne à l'époque, ils savaient que c'était bien trop tôt, et il est donc resté une application Web2. Et grâce à une excellente exécution et à la construction de la marque, SweatCoin comptait plus de 100 millions d'utilisateurs avant d'être déployé sur le NEAR Protocol l'année dernière.

Le partenariat entre NEAR et SweatCoin a été mutuellement bénéfique. Le déploiement de SweatCoin sur NEAR est largement accepté être le principal moteur du nombre de portefeuilles NEAR passant de 2 millions début 2022 à 20 millions d'ici novembre 2022.

Parce que SweatCoin a survécu près d'une décennie sans avoir d'actifs numériques comme les NFT ou un jeton de récompense sur la chaîne, il a été contraint de construire un modèle économique qui ne s'appuyait T sur eux. Sans surprise, lors de conversations privées avec plusieurs développeurs de blockchain pour le projet M2E que je dirige, WheelCoin, j'ai appris qu'il y avait eu une BIT de guerre d'enchères entre plusieurs blockchains de premier plan pour intégrer SweatCoin à leur écosystème.

En raison de son histoire d’origine, SweatCoin a construit un modèle commercial qui LOOKS beaucoup à une entreprise Web2 capable de capter des dizaines de millions d’utilisateurs. L’équipe de SweatCoin a monétisé sa base d’utilisateurs engagés grâce à une combinaison de publicités intégrées à l’application et de parrainages. Ces derniers ont séduit les marques de fitness prêtes à payer SweatCoin pour avoir le droit d’offrir des réductions aux utilisateurs manifestement intéressés par le fitness.

Ainsi, en n'ayant pas la possibilité de monétiser les actifs numériques comme l'ont fait les applications M2E natives de la cryptographie, SweatCoin a construit ce que je crois être un modèle commercial beaucoup plus durable. Avec la transition vers le Web3, SweatCoin n'a T perdu ses racines, mais intègre désormais davantage d'actifs numériques en chaîne, y compris le jeton de récompense lui-même. Cette source estimeSweatCoin générera 20 millions de dollars de revenus annuels grâce à son modèle commercial de publicité et de parrainage.

Un modèle économique à imiter

Lors de la création de WheelCoin, mon équipe a examiné tous ces différents modèles commerciaux et approches de création de communauté et de monétisation. Nous nous sommes beaucoup plus appuyés sur le modèle commercial de SweatCoin que sur celui de Stepn, et je pense que les futurs projets M2E le feront également. Vous vous demandez peut-être pourquoi nous ferions cela alors que STEPN a réalisé plus de 120 millions de dollars de bénéfices en un trimestre alors que SweatCoin gagne probablement bien moins que cela par an ?

Fournir une utilité dans la vie réelle, ou IRL, pour le jeton de récompense, comme des remises sur des produits et services que la communauté est susceptible d'apprécier, crée une voie viable vers une croissance et un succès durables à long terme pour les applications de type « move-to-earn ».

Notez que, bien que j'aie utilisé le modèle commercial de STEPN pour le comparer à celui de SweatCoin, l'équipe derrière STEPN a déclaré dans des interviews qu'elle se concentre sur la réduction de la nature Ponzi de son activité CORE tout en diversifiant son offre de produits, notamment en tirant parti de sa base d'utilisateurs massive pour déployer un échange Crypto décentralisé appelé DOOAR, qui est rapidement devenu le plus grand DEX de l'écosystème Solana.

Alors que beaucoup prévoient que 2023 sera l'année où la Crypto commencera à devenir plus courante en se connectant au monde réel, je suis convaincu que les applications move-to-earn réussiront également cette année, si et seulement si elles parviennent à se connecter aux écosystèmes du monde réel et créent une utilité hors chaîne pour ses jetons de récompense.