Visa: Bitcoin tem futuro em pagamentos

Grandes empresas de pagamento existentes estão “baixando as pontes levadiças” e trabalhando mais abertamente com novos participantes no espaço, de acordo com um executivo da Visa.

Jonathan Vaux, diretor executivo de novos pagamentos digitais e estratégia da Visa Europe, discursou emDinheiro com fio, realizada em Londres ontem.

“Eu realmente acredito que, trabalhando juntos, teremos sucesso juntos. Acho que a inovação que as startups trazem é fantástica e que a escala que os incumbentes – os bancos, os Visas do mundo – podem trazer é realmente muito valiosa”, disse ele.

Removendo atrito

A sessão de Vaux na conferência de um dia focou na remoção de atritos entre startups e empresas tradicionais no espaço de pagamentos.

Ex-vice-presidente da American Express, Vaux disse que o Bitcoin está muito presente em seu radar:

“ Uma coisa que sempre me perguntam é sobre Bitcoin. Eu vejo... uma separação entre a moeda e a Tecnologia que está por trás dela. Do ponto de vista da moeda, acho isso interessante. Como Visa, é isso que fazemos – nós gerenciamos moedas.”

No entanto, ele acha a atitude de alguns no espaço das Criptomoeda um pouco bizarra. Quando ele estava em Sul pelo Sudoeste no início deste ano, ele notou vários membros de uma empresa de Criptomoeda discutindo.

Ele disse que parecia uma cena deA vida de Brian, onde os movimentos de independência rebeldes Frente Popular da Judeia e Frente Popular da Judeia passam mais tempo lutando entre si do que alcançando seus objetivos comuns.

Independentemente disso, ele acredita que o Bitcoin tem um futuro no mundo dos pagamentos e das Finanças em geral.

“Acho que vai ser muito interessante como essa moeda se estabiliza”, disse ele, acrescentando:

“Como qualquer outra moeda, embora esta possa não ser a melhor semana para discuti-la, na Visa estamos muito interessados em facilitar essa tradução de moedas em uma base global.”

O executivo disse que também está profundamente interessado na Tecnologia subjacente ao Bitcoin e sugeriu que ela poderia ser usada para agilizar o processo de pagamentos quando implementada por empresas tradicionais, como a Visa.

“No final das contas, o que buscamos é a Tecnologia e os componentes que podemos trazer para nossa plataforma e nosso mercado, que ofereçam uma proposta mais rica”, explicou ele.

Conselhos para startups

Vaux recebe propostas diariamente de startups que buscam formar parcerias com a Visa e ele usou sua sessão no WIRED Money para oferecer alguns conselhos a essas empresas.

O número um na lista dele era preparação. As startups precisam “fazer a lição de casa” e garantir que estão confiantes de que o serviço ou produto que estão lançando é adaptado às necessidades da empresa maior.

“Ok, você quer minha marca, você quer meu dinheiro, você quer minha distribuição, o que eu não tenho noção é o que isso significa para mim como provedor desse serviço”, ele disse.

Muitas das startups com as quais Vaux entra em contato estão direcionando seus produtos para a geração Y, o que T se alinha com o público-alvo de empresas maiores. Ele explicou:

“Muitos desses serviços são tão focados especificamente na geração Y que pode ser difícil [conseguir uma parceria] porque, honestamente, esses não serão os clientes mais bem-sucedidos da maioria das grandes organizações financeiras.”

Outra reclamação de Vaux é que as startups se candidatam a ele sem pensar o suficiente sobre o roteiro futuro de seus negócios.

“É o pior pesadelo de uma grande organização depender de um parceiro que não pode cumprir as obrigações de um ponto de vista financeiro ou de escalabilidade. Portanto, há muito nervosismo sobre isso e quanto mais claro e bem pensado for o plano, melhor para todos”, explicou.

Áreas de interesse

Vaux disse que algumas das áreas nas quais a Visa está atualmente interessada incluem “identificação, fraude de dispositivo, uso de Tecnologia baseada em nuvem para aliviar um pouco a dor dos pagamentos online, recibos digitais”.

Ele disse que esses são os tipos de serviços que a Visa acredita que realmente agregarão valor para seus clientes atuais e futuros.

No final da sua sessão, quando lhe perguntaram qual seria o maior risco para o futuro da Visa, respondeu “complacência”, concluindo:

“Eu acho que você tem que se adaptar, você tem que Aprenda … Eu acho que o que temos que focar é onde nós adicionamos valor e colaboramos com outros para fazer isso.”

Imagensvia Carsten Windhorst/WIRED.