R3 rejeitado em tentativa de oferta para projeto de blockchain de moeda de liquidação

Blockchain empresarial é um jogo difícil.

A R3, uma das startups mais importantes do setor, tentou, sem sucesso, neste verão, entrar em outro consórcio de blockchain, o Moeda de liquidação de utilidade (USC), que é gerenciado pelo fornecedor de Tecnologia do Reino Unido Clearmatics, descobriu o CoinDesk .

No início de junho, a R3 propôs aos membros do banco da USC que o projeto fosse construído na plataforma Corda da startup, em vez da Clearmatics, que vem construindo a plataforma desde o início do projeto em 2015, de acordo com quatro pessoas familiarizadas com a situação.

Para incentivar os bancos a fazer essa mudança tão tarde, a R3 se ofereceu para financiar o desenvolvimento técnico e pagar uma parte dos honorários advocatícios, disseram as fontes.

No entanto, a ideia foi rejeitada por unanimidade pelos agora 17 membros do consórcio quando colocada em votação no final daquele mês. Isso aconteceu perto de um momento crucial para a USC, quando o projeto passou para a "Fase IIIb" no início de agosto.

Charley Cooper, um diretor administrativo da R3, disse que a empresa não poderia discutir discussões individuais com possíveis parceiros por motivos de confidencialidade. Mas, de modo geral, ele disse: "Acreditamos em padrões abertos para partes críticas da infraestrutura do mercado de blockchain, como dinheiro e valor no livro-razão, porque esses padrões beneficiarão toda a indústria. Parte do nosso papel é identificar oportunidades de discussão com potenciais parceiros."

A abertura da R3 para a USC foi uma tentativa de alavancar o trabalho já feito em liquidação financeira em sua plataforma Corda. Para executar essa meta, a R3 pediu aos bancos da USC que unissem esforços e trouxessem toda a propriedade intelectual (PI) legal e regulatória desenvolvida anteriormente relacionada à USC para um novo projeto proposto. Para isso, a R3 contribuiria com sua PI compartilhável de projetos feitos em colaboração com mais de 50 bancos centrais, reguladores e bancos comerciais – mais de 20.000 linhas de código e dezenas de relatórios sobre modelos de implementação.

A startup parece não se abalar com a rejeição. No final de junho, ela voltou com uma proposta revisada que KEEP a Clearmatics na foto como parceira.

Ao mesmo tempo, a R3 argumentou aos membros da USC que eles e a Clearmatics corriam o risco de abrir mão de uma oportunidade importante de reunir recursos e criar padrões em uma área crítica da infraestrutura de mercado futura, de acordo com uma fonte familiarizada com a posição da R3. Ela propôs seguir adiante por meio de uma colaboração com a Clearmatics para demonstrar que as tecnologias dos dois fornecedores eram interoperáveis.

Momento ruim

O projeto USC começou a vidaem 2015 como uma iniciativa do gigante bancário suíço UBS e Clearmatics. Tem o objetivo audacioso de aplicar a Tecnologia de livro-razão distribuído (DLT) à maneira como os bancos centrais movimentam fundos e gerenciam a liquidez, e assim aborda questões fundamentais relacionadas ao risco de crédito no setor financeiro.

Nos últimos três anos, o projeto contou com a adesão de dois bancos e, segundo o último relatório público, incluía 11 instituições financeiras: Barclays, CIBC, Credit Suisse, HSBC, MUFG, State Street, UBS, BNY Mellon, Deutsche Bank, Santander e NEX.

Desde então, o número de membros do consórcio cresceu para 17 bancos, de acordo com um banqueiro envolvido no projeto, que caracterizou a oferta da R3 de trazer a USC para a Corda como uma jogada "agressiva".

"Este é um ambiente de negócios difícil e a R3 é um negócio como qualquer outro e provavelmente T cruzou a linha das práticas comerciais desonestas", disse a fonte, acrescentando que isso destaca a importância do projeto da USC.

Se o projeto da USC receber autorização total dos bancos centrais e reguladores, ele poderá se tornar comparável ao que era o SWIFT há 50 anos ou ao que era o CLS há 20 anos, disse o banqueiro.

Dessa forma, é compreensível que outros fornecedores de Tecnologia queiram fazer propostas aos membros do projeto, acrescentou a fonte, e, daqui para frente, não seria surpreendente ver as seleções de fornecedores sendo conduzidas de uma maneira comum no setor financeiro.

No entanto, como o projeto da USC está em um estágio tão crucial, isso garantiu um voto unânime dos membros rejeitando a abordagem do R3.

"Acho que o motivo da unanimidade foi menos sobre a Tecnologia e mais sobre o cronograma do processo", disse a fonte, concluindo:

"A votação ocorreu literalmente uma ou duas semanas antes do encerramento dos documentos legais para a Fase IIIb e acho que a atitude mais ou menos foi: 'Não vamos permitir que essa abordagem da R3 atrapalhe o início dessa fase ou atrase o projeto.'"

Imagem do fundador e CEO da R3, David Rutter, via arquivos do CoinDesk