Подвійні стандарти: майбутній поштовх до сумісності блокчейнів

Не кожен хоче копіювати найуспішніший у світі блокчейн.

Хоча загальнодоступна незмінна книга біткойнів виявилася стійкою до атак (і в основному надійні спосіб здійснювати однорангові транзакції), компанії все ще шукають щось інше, щоб задовольнити свої потреби обсяг і Політика конфіденційності вимоги.

Проте цей пошук альтернатив породив власні проблеми. Прагнучи створювати продукти, які відповідають різним вимогам, використовуючи різноманітні та часто несумісні технології, консорціуми були створені, щоб допомогти стандартизувати спосіб створення фінансовими установами та підприємствами за допомогою блокчейну.

В CORE зусиль лежить конфлікт щодо того, чи можуть численні блокчейни з різними технологічними функціями відтворювати складність і неефективність поточної системи чи іншим чином сповільнювати інновації.

За лаштунками цього делікатного балансування працюють численні органи, що розробляють стандарти по всьому світу, а також стартапи та корпорації. Проте чи дадуть ці зусилля бажаних результатів, ще належить побачити.

Аджит Тріпаті, директор відділу фінансових послуг PwC у Лондоні, пояснив, що під час створення стандарту потенційно на карту поставлено більше, ніж просто спрощення робочих процесів.

Тріпаті сказав CoinDesk:

«У будь-якому консорціумі учасники завжди наполягатимуть на стандартах, які приносять їм найбільшу користь. Якщо ви наполягаєте на стандарті, де ваші витрати на інтеграцію нижчі, ніж інші, ви виграєте. Навіть якщо ви в консорціумі, де ви повинні співпрацювати, є елемент конкуренції».

В акті

Дійсно, Тріпаті зазначив, що є навіть певна конкуренція між самими органами стандартизації.

Серед зусиль, у яких брала участь PwC, можна відзначити європейський орган зі стандартизації ESMA консультація про застосування DLT; в Консорціум World Wide Webсемінари з блокчейну та розподілених реєстрів; і американська група управління об’єктами (OMG) Робоча група Фінанси сфери, яка вивчає блокчейн у фінансовому секторі.

Це не враховуючи обидва Міжнародна організація стандартизації (ISO) і Міжнародна асоціація цінних паперів для інституційної торгівлі (ISITC), які створили комітети зі стандартів блокчейну.

Нещодавно співголова Робочої групи ISITC щодо блокчейн DLT Гері Райт зазначив, що органи зі стандартизації навіть прагнуть синхронізувати свої різні проекти як реакцію на типи проектів, створених фінансовими установами.

«Більшість стандартних ініціатив, які ми бачили на сьогоднішній день, як правило, зосереджені на конкретних цільових областях і обмежені потребами місцевих юрисдикцій», — сказав Райт CoinDesk, додавши:

«Пройде деякий час, перш ніж усі ініціативи щодо стандартів будуть узгоджені».

Він зазначив, наприклад, що група звернулася до Британського інституту стандартів, щоб обговорити, як стандартизація блокчейна може досягти зрілості.

Органічне проти традиційного

Але незважаючи на такі спільні зусилля, Тріпаті вказує на саму конкуренцію — як всередині консорціумів, так і поза ними — як на важливу частину процесу.

Він перелічує приватно розроблений HTML як приклад стандарту, сформованого більш органічно, незважаючи на силу зсуву виживання.

«Але вважати, що стандарти надходитимуть лише від організацій або консорціумів, є помилкою», — сказав Тріпаті. «Стандарти прийдуть від конкуренції. Google є стандартом для пошуку, але це також компанія».

Саме цей баланс між органами стандартизації, «співпрацею» в консорціумах і прямою конкуренцією, за словами Тріпаті, є ключовим для сумісних блокчейнів і розподілених книг.

Однак інші T бачать безпосереднього ризику. Співголова OMG Еліза Кендалл пояснила, що її організація наразі працює над стандартизацією мови, за допомогою якої обговорюються різні фінансові концепції, зокрема те, як описувати валюти, показники та ринкову вартість.

Вона додала, що, хоча вона T вірить у необхідність стандартизації в найближчі два роки або близько того, у деяких сторін може бути стимул зробити це швидше, ніж пізніше.

«Іноді в інтересах виробника відкладати стандартизацію якомога довше, поки вони не заволодіють ринком», — сказала вона CoinDesk. «Іншим часом так багато балаканини, що краще швидше стандартизувати».

Безлад попереду

Secret цього збалансування полягатиме в тому, наскільки успішно зацікавлені сторони співвідносять свою здатність отримати вигоду від зусиль із загальною потребою галузі розвиватися, Вільям Мугаяр, автор Бізнес-блокчейн, сказав.

Мугаяр стверджує, що є багато інших причин, за якими компанія або організація може приєднатися до консорціуму чи іншим чином захотіти вплинути на стандарти, зокрема досягнення розуміння того, як працює Технології , навчання громадськості та усунення інших перешкод для розвитку.

Оскільки таких розмов стає все більше і відбуваються реальні зміни — незалежно від мотивів — «хитрість» полягатиме в тому, щоб досягти здорового балансу.

«Вся ця справа пов’язана з децентралізацією, тому вся екосистема буде протистояти всьому, що є централізованим. Це природа блокчейну», — сказав Мугаяр. «Так, це буде трохи безладно».

І Мугаяр T єдиний у цій оцінці. ONE із найбільш відвертих критиків ранніх блокчейн-консорціумів є Престон Бірн, засновник і головний операційний директор Monax, яка на початку цього місяця змінила бренд Eris Industries.

Бірн добре відомий у Твіттері своїми власними нахабними оголошеннями, які відображають заголовки, знайдені на CoinDesk та інших місцях, він стверджує, що зусилля щодо стандартизації сьогодні здебільшого спрямовані на рекламу.

Зовсім недавно він розкритий у твіті «Проект Гіпермармот», описаний як «консорціум круглих, нелазаючих, нелітаючих білок, які готуються викопати сади майбутнього».

Бірн стверджує, що стандартизація того, як компанії використовують блокчейн зараз, мала б такий же вплив на інновації, як якби хтось намагався контролювати блокчейн Bitcoin на початку його існування.

Натомість Бірн сказав, що консорціуми повинні обмежити свої зусилля мінімізацією дублювання зусиль, зосередившись на створенні індивідуальних інновацій.

Бірн зробив висновок:

«Я думаю, коли ви бачите створення консорціуму, це тому, що вони хочуть бути видимими і T хочуть бути диваком. Тим не менш, я вважаю, що більшість захоплюючої роботи виконується T комітетом».

Зображення полуниці через Shutterstock