Nic Cary de Blockchain habla sobre las billeteras Bitcoin , Mt. Gox y la descentralización.

Nicolas Cary es el director ejecutivo de Blockchain, una empresa de Bitcoin mejor conocida por proporcionar la billetera de Bitcoin para el consumidor y el explorador de bloques más populares.

Blockchain.info, el sitio web informativo de la empresa, obtiene 350 millones de visitas a la página al mes, mientras que su servicio de billetera superó el millón de descargas enEnero de 2014Blockchain también adquirió la plataforma multi-intercambio de comercio de Bitcoin ZeroBlock. a principios de este año.

Cary fue el orador principal el ONE día de Dentro de Bitcoins NYCEste mes, donde abordó el posible impacto global de la Tecnología. Allí, CoinDesk conversó con Cary sobre los últimos avances en Blockchain, cómo busca frenar la competencia en el mercado y qué aprendió de su notoria interrupción del servicio. en marzo.

CoinDesk: Blockchain ha logrado mucho en poco tiempo, operando con éxito en tres sectores comerciales diferentes. ¿Cómo planea impulsar su empresa en 2014?

Nic Cary: Lanzaremos Blockchain.com como el principal sitio de billetera para consumidores. Nuestra intención es dedicar más tiempo a la experiencia del usuario y hacer que Bitcoin sea más conocido por los usuarios habituales.

Blockchain.info estableció un estándar de diseño para el aspecto de una billetera de Bitcoin , y se ha copiado mucho. Debemos KEEP simplificando el uso de Bitcoin . De hecho, hoy tenemos 1,5 millones de usuarios, pero debemos estar preparados para 10 millones, 100 millones. Todo debe ser más fácil, desde el proceso de registro hasta la adquisición de bitcoins, pasando por saber dónde gastarlos e invitar a amigos a aprender sobre Bitcoin .

Con demasiada frecuencia, la conversación sobre cómo configurar una billetera comienza en una mesa como esta, donde te sientas frente a alguien y le dices: "Necesito 30 minutos de tu tiempo para Aprende por qué esto es lo más importante que vas a escuchar en los próximos meses". Esa conversación tiene que ser más fluida.

Blockchain es un actor consolidado en un ecosistema en pleno crecimiento. ¿Le preocupa la competencia, especialmente en Mercados extranjeros, con este enfoque?

Nic Cary: Estamos observando atentamente la evolución de la competencia en el panorama, pero no nos obsesionamos con ella. Es muy pronto; hay mucho potencial para todos. No creo que BAT a 1000 en todo, pero al pensar en cómo estas otras empresas están desarrollando sus productos, hay que pensar en la innovación. ¿Son realmente innovadoras o simplemente crearon un nuevo banco?

Ya sea que hablemos de Mt. Gox o de cualquiera de las otras empresas que tuvieron problemas de seguridad, de lo que estamos hablando es de una empresa que tenía la custodia y el control de los fondos de los usuarios y tenía acceso a información sobre sus clientes.

Hay dos enfoques: puedes centralizar todo y construir un nuevo PayPal para Bitcoin, o puedes adoptar la red peer to peer y crear tecnologías que básicamente eliminen por completo la confianza en los productos y servicios y permitan a las personas interactuar directamente en la red Bitcoin ; ese es nuestro marketing y esa es nuestra posición.

No tenemos cuentas de custodia. Esa es la mayor diferencia entre nosotros y las demás grandes empresas, como Circle, Coinbase, Bitstamp y todas las plataformas de intercambio, que tienen control centralizado sobre los bitcoins.

Pero esto no es un juego de suma cero; no hay una ONE solución que pueda WIN .

¿Cree que hay una desventaja en adoptar un enfoque único y no tener en cuenta la localización al crear su producto?

Nic Cary: Para gestionar nuestra marca, será un reto contar con soluciones realmente localizadas. Preveo y espero que el mercado de billeteras digitales se fragmente BIT en 2014. Creo que veremos empresas desarrollando soluciones para países y casos de uso específicos.

Podría imaginar un servicio de billetera que funcione en celulares y tenga control parental, y que si un niño sale de cierta región, se le deduzcan $5 de la billetera o se notifique al padre que gastó los fondos. No me interesa desarrollar estas soluciones; lo que nos interesa es proporcionar la conexión en segundo plano.

Muchos de los principales exchanges y billeteras todavía utilizan nuestras API para transmitir a la red Bitcoin y brindamos todos estos servicios de forma gratuita.

Esperamos que muchas personas creen soluciones de billetera atractivas para cualquier país en el que se encuentren. Me gustaría que utilizaran las API de Blockchain, pero de todos modos todo nuestro material es básicamente de código abierto, por lo que podrían copiarlo si lo desean.

Recientemente sufriste una interrupción de alto perfil. ¿Qué Aprende Blockchain de esto y qué Aprende como su CEO?

Cada vez que surjan dificultades, necesitará realizar nuevas inversiones en su infraestructura. Dado que cuidamos al máximo la seguridad de nuestros servicios, no confiamos en terceros para que desarrollen sus proyectos, lo que implica desarrollar experiencia interna en infraestructuras de servidores realmente complejas.

ONE puede predecir la velocidad con la que se adoptará Bitcoin . Esto tiene un coste enorme para empresas como la mía, sobre todo porque ofrecemos un servicio gratuito. No sabíamos con qué rapidez se implementarían las cosas en noviembre; estábamos retrasados ​​en la incorporación de infraestructura, realizamos numerosas inversiones y seguimos invirtiendo para anticipar una mayor adopción de Bitcoin en el futuro.

Para nosotros la lección es que cuando tienes un problema tienes que comunicarte con la gente, es completamente imperdonable no ser transparente sobre los problemas que están sucediendo.

Tenemos que mejorar, y para mí fue intolerable que eso sucediera. KEEP aprendiendo de ello.

¿Considera a su empresa como líder en este espacio?

Creo que, para nosotros, la confianza de nuestros usuarios es fundamental. Es T arruinarla. Espero que seamos conocidos por ser confiables y construir una marca duradera en torno a blockchain. No quiero que me consideren el PayPal de Bitcoin ni Google.

Solo quiero ser Blockchain, eso es lo que somos. Significa que cuidamos de nuestros usuarios, somos transparentes, desarrollamos software de código abierto, confiamos en las matemáticas y el código, y lo ponemos a disposición de todos.

¿Te ves como un líder en el espacio?

Mi enfoque se centra en desarrollar productos y servicios, y en encontrar compañeros que se merezcan mutuamente para hacer de Blockchain un lugar feliz. Me considero el CEO de Blockchain, ante todo, antes que cualquier otra figura representativa.

Esta conversación ha sido editada para mayor brevedad y claridad.

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