El Consorcio Blockchain de Taiwán entrará en un nuevo entorno regulatorio

Un consorcio de instituciones financieras taiwanesas que desarrollan servicios de blockchain está a Verge de ingresar a un refugio seguro recién creado para las nuevas empresas de tecnología financiera.

Anunciadodiscretamente A principios de este mes, el consorcio blockchain Amis actualmente consta de seis instituciones financieras locales y el Instituto de Investigación de Tecnología Industrial de Taiwán, pero ha anunciado planes para internacionalizarse.

Después de haber construido una plataforma de pagos peer to peer orientada al consumidor utilizando la plataforma blockchain-as-a-service Azure de Microsoft, el CEO del consorcio, Alex Liu, le dijo a CoinDesk que el traslado al The Sandbox es parte de los planes del grupo para eventualmente comercializar su prueba de concepto en un mercado global.

En una conversación en la sede de CoinDesk en Nueva York, Liu indicó que el grupo está trabajando actualmente para implementar servicios de blockchain orientados al consumidor y ofertas interbancarias.

Él dijo:

Vamos a ingresar al entorno regulatorio del gobierno para ampliar el alcance de esa prueba de concepto a más clientes.

El consorcio tiene como objetivo desarrollar oportunidades de blockchain en Taiwán y actualmente cuenta entre sus miembros con instituciones como Fubon Financial, Cathay Financial Holdings, MegaBank, KGI, Taishin y CTBC Bank.

Inicialmente, la prueba de concepto del consorcio se centrará principalmente en atender a los empleados de los múltiples bancos miembros. Sin embargo, en el futuro, Liu espera que el libro de contabilidad compartido se utilice para productos entre empresas (B2B), incluidas las transacciones transfronterizas.

'Un gran paso'

Cada vez más, Taiwán es parte de un aparente esfuerzo global para brindarles a los innovadores en Tecnología financiera, incluidos aquellos que construyen con blockchain, una forma segura de experimentar con menos de las preocupaciones habituales sobre las implicaciones regulatorias.

Ayer, la Comisión de Supervisión Financiera de Taiwán tomó medidas para moldear ocho leyes existentes en un organismo que sea más propicio para la creación de nuevos productos financieros, según un funcionario local.informe.

En particular, el llamado “sandbox regulatorio” pasó a llamarse “Innovación financiera en ciencia y Tecnología” y se estableció un camino a seguir para dar a las autoridades la capacidad de detener los experimentos financieros considerados un peligro para los “derechos e intereses” de los consumidores financieros, según el informe.

Liu dijo:

En comparación con la situación actual, donde podría haber sanciones penales por el tipo de juicios que realizamos, esto ya supone un gran avance.

Diálogo sobre Ethereum

Además de los planes para unirse al entorno regulatorio taiwanés, Liu es parte de un esfuerzo inicial por parte de algunos miembros de la comunidad Ethereum para resolver una serie de problemas comunes que se encuentran durante la implementación.

El jueves 15 de diciembre, Liu se reunió en Nueva York con un grupo de empresas de blockchain, entre las que se encontraba Nuco, una filial de Deloitte, para abordar las preocupaciones.

Aunque se sabe poco sobre los detalles de la reunión "improvisada", Liu dijo que "lo más emocionante que surgió de ella fue una serie de Eventos que se realizarán durante el próximo mes o dos meses y que se irán haciendo cada vez más formales".

"Dada la multitud de ofertas basadas en Ethereum", afirmó, "estamos deseando trabajar con nuestros pares de Norteamérica para converger en lo que eventualmente se conocería como una pila de Ethereum de nivel empresarial".

Estrategia localizada

Ante la perspectiva de una mayor cooperación entre empresas que crean productos de nivel empresarial en la cadena de bloques Ethereum , Liu indicó que Amis podría ONE día expandirse más allá de las fronteras de Taiwán.

2016 sin duda ha sido el año del consorcio blockchain, con operaciones a gran escala como R3CEV y Hyperledger, cada una avanzando en su objetivo común de crear soluciones de contabilidad distribuida para empresas.

Pero, el año que viene, Liu cree que la estrategia de su grupo de bancos de empezar localmente con un único caso de uso podría ONE día dar frutos con un alcance más global.

Liu concluyó:

A diferencia de R3, comenzamos con una geografía muy específica y un conjunto más reducido de casos de uso. Elegimos esta estrategia porque creemos que es más fácil probar y comercializar casos de uso bien definidos. A partir de ahí, escalaremos a nivel multinacional.

Imagen de Taiwánvía Shutterstock