T Kakailanganin ng Blockstack na Magbenta ng Bitcoin o Ether para makaligtas sa Crypto Winter

Habang ang ilang mga proyekto ng blockchain ay mabilis na nasunog sa kapital na kanilang itinaas sa mga nakakapagod na araw ng 2017, ang iba ay naghanda para sa pagbagsak ng merkado na ito sa pamamagitan ng paglilimita sa pag-access sa kanilang sariling mga pondo.

Ganito ang nangyari sa blockchain startup na nakabase sa New York na Blockstack, na nakalikom ng halos $54 milyon noong 2016 at 2017 mula sa isang Series A round at isang pagbebenta ng token sa mga akreditadong mamumuhunan.

Sa pag-apruba ng advisory board nito, na-unlock kamakailan ng Blockstack ang humigit-kumulang $25 milyon ng pondong iyon nang nalampasan ng startup ang layunin nito na patakbuhin at patakbuhin ang natatanging blockchain network kasama ng mga tunay na user. Kasalukuyang sinusuportahan ng platform ang dose-dosenang mga desentralisadong aplikasyon (dapps), kasama ang nangungunang aplikasyon Mga Graphite Docs nakakakuha ng higit sa 4,000 mga gumagamit.

"Ito ay isang self-imposed na bagay na ginawa namin para sa proteksyon ng mamumuhunan," sinabi ng Blockstack co-founder na si Muneeb Ali sa CoinDesk tungkol sa hindi pangkaraniwang pagpipilian upang i-lock ang kapital nito. "Kami, sa pangkalahatan, ay medyo payat. Wala pa kaming 25 katao. Tiyak na T kami masyadong agresibo sa pag-hire sa susunod na taon ngunit T gaanong mababago ng [market volatility] ang aming mga plano."

Sinabi ni Ali na ang startup ay may pinalawig na runway dahil hawak ng Blockstack ang halos 70 porsiyento ng kapital nito sa fiat. Dagdag pa, ang 30 porsiyento ng mga pondo nito na hawak ng Blockstack sa Bitcoin at ether ay T nilayon upang masakop ang mga gastos sa pagpapatakbo.

"Ang Crypto ang huling bagay na gagamitin namin," sabi ni Ali, at idinagdag na ang pamamaraan ng lock-up ay inilapat din sa katutubong token ng Blockstack upang ma-access lamang ng mga may hawak ng token ang kanilang Crypto sa isang buong taon pagkatapos ng orihinal na pagbili. (Ang mga token ay maaaring gamitin upang magbayad ng mga bayarin para sa mga serbisyo sa Blockstack network, tulad ng Bitcoin.)

Idinagdag niya:

"T masyadong liquidity sa aming system at idinisenyo ito sa ganoong paraan. Gusto naming maakit ang mga partidong naniniwala sa pangmatagalang tagumpay ng ecosystem at mag-ambag sa pagbuo nito."

Sinabi ni Ali na, salamat sa lockup, ang kumpanya ay sa ngayon ay gumastos ng wala pang 20 porsiyento ng capital increase nito. Maliit na halaga lamang ng magagamit na 20 porsiyento mula sa pagtaas ang ginastos sa ngayon sa mga gastos sa pagpapaunlad at ilang maliliit na gawad upang matulungan ang pagsisimula ng mga kontribusyon sa komunidad. Ang susunod na bahagi ng 2017 round, humigit-kumulang $10 milyon, ay ia-unlock lamang kapag ang Blockstack platform ay sumusuporta sa 1 milyong user.

Ang pagtatakda ng mga kundisyon para sa mga pondong ito ay nakatulong KEEP ang paggastos ng startup mula sa lampas sa traksyon.

"Nasa dulo na tayo ng yugto ng imprastraktura," sabi ni Ali. "Gusto naming i-optimize ang aming mga app upang ang kanilang kakayahang magamit ay kasinghusay ng mga tradisyonal na web application o cloud application."

Mga madiskarteng insentibo

Kung ikukumpara sa mga proyekto tulad ng Aion Foundation at Sibil, na bahagyang nabayaran ang mga kalahok ng mga token o ang pangako ng mga token sa hinaharap, ang Blockstack ay naging konserbatibo tungkol sa paglulunsad ng mga insentibo sa komunidad.

Sinabi ni Patrick Stanley, pinuno ng paglago sa Blockstack, sa CoinDesk na naghihintay ang startup para sa kalinawan ng regulasyon bago ito mag-alok ng mga gantimpala ng token para sa mga kontribusyon ng developer.

Pansamantala, iniiwan nito ang gawain ng pagsusuri ng mga kontribusyon sa mga kasosyo tulad ng Democracy Earth, isang blockchain governance startup na tumutulong sa pagraranggo at pagsusuri ng mga Blockstack application at pagpapatakbo ng mga halalan kung saan ang mga may hawak ng token ay maaaring bumoto kung aling mga application ang makakatanggap ng mga bahagi ng buwanang Bitcoin grant mula sa Blockstack, na nagkakahalaga ng $100,000 sa kabuuan.

"Kung nag-aambag ka ng paggawa at halaga sa network, dapat kang mabayaran para doon," sinabi ni Stanley sa CoinDesk, na tumutukoy sa kung paano bumubuo ng halaga ang mga app para sa mga user. Ang halagang iyon ay sinusuri ng mga kasosyo tulad ng Democracy Earth na kumikilos bilang mga orakulo sa merkado, na sumusukat sa damdamin at aktibidad.

"Patuloy kaming magdaragdag ng mga orakulo upang maging napakahirap para sa mga app at mga tagasuri ng app na i-game ang system," sabi niya.

Sa katagalan, idinagdag ni Stanley, ang Blockstack ay naglalayong pataasin ang papel na ginagampanan ng mga miyembro ng komunidad sa pamamahagi ng token, upang ang startup ay T isang sentralisadong pinagmumulan ng mga gantimpala.

Sa ngayon, ang kakaibang diskarte na ito sa mga kapakipakinabang na app na may nasasalat na traksyon ay mismong nakakaakit ng mga mausisa na technologist. Sinabi ni Stanley na 2,000 katao ang dumalo sa Blockstack meetup sa buong 2018.

sabi ni Ali:

"Gusto mong akitin ang mga tao na T pakialam sa Cryptocurrency. Darating sila para sa iba't ibang uri ng utility."

Pakikipagtulungan para sa sarili nitong kapakanan

Hindi tulad ng maraming proyekto ng token, ang Blockstack ay hindi umaasa sa kanyang katutubong Cryptocurrency upang pasiglahin ang modelo ng negosyo nito o makaakit ng mga bagong miyembro ng komunidad.

Si Justin Hunter, tagapagtatag ng Graphite Docs app na nagbibigay-daan sa mga user na gumawa at magbahagi ng mga file nang walang third-party tulad ng sentralisadong alternatibong Google Docs, ay nagsabi sa CoinDesk na ang kanyang mga user ay naghahanap ng "cloud na kaginhawahan na walang anumang trade-off sa Privacy ."

T pa nagmamay-ari si Hunter ng anumang mga token ng Blockstack, bagaman maaaring balang araw. Sa ngayon, mas nakatuon siya sa pakikipagtulungan sa mga developer ng Blockstack app sa likod ng Stealthy at Blockusign para magdagdag ng mga feature sa Privacy at kakayahang pumirma ng mga kontrata. Ang pinahusay na karanasan ng gumagamit ay sapat na pagganyak, hindi kailangan ng token economics.

"Ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga app sa platform ng Blockstack ay higit sa lahat ay isang bagay ng mga developer ng app na nagtutulungan at nagsusulat ng custom na code," sabi ni Hunter. "Hindi tulad ng iba pang mga desentralisadong platform ng pag-unlad, T ginagamit ng Blockstack ang kanilang token upang himukin ang pag-unlad."

Sumang-ayon si Hunter kay Ali na ang pagbagsak ng Crypto market ay T epekto sa pagkuha o diskarte ng user. Sa katunayan, sinabi ni Ali na ang Blockstack mismo ay maaaring magtaas ng mas tradisyonal na venture capital sa hinaharap upang ang team ay makapag-focus sa pagbuo ng isang mahalagang ecosystem bago unahin ang monetization o liquidity.

"May puwang para sa paggawa ng isang Serye B o Serye C," sabi ni Ali nang hypothetically, at idinagdag na T ito ang plano sa kasalukuyan. “Mataon at taon pa tayo hanggang sa maging mapilit ang mga modelo ng negosyo para sa amin.”

Muneeb Ali na imahe sa pamamagitan ng CoinDesk Consensus archive