Pourquoi l'ICO de 35 millions de dollars de Brave pourrait ne pas suffire à une vague d'embauches dans le secteur de la haute technologie

Bien que la startup de navigateur bloquant les publicités Brave vienne de lever des millions de dollars lors d'une offre initiale de pièces de monnaie (ICO), cela ne signifie T que la startup a été en mesure de rendre tous ses objectifs réalisables.

Après avoir attiré ce qui était alorsestiméà 35 millions de dollars en vendant des actifs cryptographiques visant à monétiser le comportement des utilisateurs en ligne, la startup a publié aujourd'hui la première d'une série d'offres d'emploi qui doubleraient la taille de la startup. Cependant, après avoir été à la recherche de talents en privé pendant des semaines, le fondateur de Brave, Brenden Eich, est prudent quant à la rapidité avec laquelle il pourra trouver les talents dont il a tant besoin.

À la suite d'unannée historique de collectes de fonds ICO, la concurrence pour les talents a atteint un point de basculement.

« Nous avons besoin de talents Ethereum et ils sont rares en ce moment », a déclaré Eich, ancien cofondateur de Mozilla et Firefox, à CoinDesk:

« Nous avons des gens qui l'ont appris et nous pouvons KEEP à former nos employés de manière polyvalente au sein de l'entreprise, mais je cherche également à embaucher un ou deux hackers Ethereum , même s'ils sont très demandés. »

Dans un article de blog publié aujourd'hui, Eich a révélé le premier de ce qui, selon lui, sera plusieurs « lots » d'embauches qui augmenteront éventuellement l'équipe de 20 personnes.

Dans le cadre de la « phase Mercure » du développement de Brave, au cours de laquelle la startup prévoit d'intégrer son portefeuille de BAT$0.2594 libellé en Ethereum dans le navigateur Brave, la société a publié huit nouveaux emplois, dont cinq ingénieurs et deux concepteurs.

Parmi les compétences requises pour ces postes, Eich a souligné le besoin de développeurs Ethereum de plus en plus compétents, ainsi que de compétences liées à l'apprentissage automatique et au développement de navigateurs qui sont essentielles pour analyser le comportement des utilisateurs tout en protégeant leur Politique de confidentialité.

Cependant, malgré la levée de fonds auprès de près de 7 000 adresses différentes, la difficulté de trouver de nouveaux talents oblige la startup à concentrer davantage ses efforts sur la formation croisée du personnel existant qui maîtrise déjà l'utilisation du code Bitcoin et plus encore.

Dans l'ensemble du secteur, les startups constatent de plus en plus que l'obtention de financements n'est plus la partie la plus difficile. LinkedIn actuellementlistes367 opportunités d'emploi pour les spécialistes de la blockchain dans un large éventail de domaines, tandis que Indeed.comlistes381 emplois à temps plein, sans compter les emplois à temps partiel et les stages.

« C'est tellement compétitif », a déclaré Eich à CoinDesk.

Luttez pour les talents

Néanmoins, les embauches prévues au cours de cette phase incluent également des associés avant-vente qui travailleraient avec des marques et des agences de publicité et intégreraient de nouveaux éditeurs qui pourraient avoir besoin d'aide pour s'inscrire pour recevoir des paiements symboliques des utilisateurs de Brave qui choisissent de faire bloquer leurs publicités.

Avant même de se lancer dans cette vague de recrutements en plusieurs phases financée par l'ICO, l'entreprise avait porté ses effectifs à 26 personnes. Mais alors que d'autres ICO encore plus importantes continuent de lever des fonds, Brave poursuit son plan de recrutement, aligné sur sa feuille de route.libéréen juin.

Après la phase Mercury, qui devrait se terminer en juin, la phase Gemini de Brave permettra d'affiner le processus KYC de la plateforme, tout en utilisant le jeton BAT pour élargir son bassin d'utilisateurs et recruter des éditeurs agréés. La phase Apollo, en 2018, verra l'entreprise se concentrer sur la génération de « revenus publicitaires réels ».

Eich a dit :

Nous gérons cette situation avec prudence, car il est facile de surembaucher ; il est également important pour nous de parvenir à intégrer d'autres applications de gestion de l'attention à l'utilisation du BAT. Mais nous ne sommes pas prêts à le faire tant que nous n'en avons pas fait la preuve avec Brave.

Inciter les utilisateurs

Fondée en 2015, Brave, basée à San Francisco, a levé 7 millions de dollars auprès de sociétés de capital-risque traditionnelles avant de lancer son ICO dans le cadre d'un plan plus vaste visant à payer ses utilisateurs pour les publicités qu'ils regardent de plusieurs manières, autrement qu'avec du Bitcoin.

Bien que l'ICO ait été en partie créée pour financer ces nouvelles embauches et plus encore, elle visait également à inciter les nouveaux utilisateurs intéressés par le modèle commercial qui donne à l'individu le pouvoir de monétiser ses données.

Pour PRIME le bassin initial d'utilisateurs, Brave a mis de côté 300 millions de jetons BAT afin d'encourager l'adoption. L'offre totale de 1,5 milliard de BAT représente désormais une valeur d'environ 126 millions de dollars.0,089 $ par jeton, au moment de la publication.

Fort de ces ressources, Eich reste optimiste quant à son taux de croissance, même dans un marché encombré.

Le PDG a conclu :

« Nous avons [déjà] plus d’éditeurs que je ne l’espérais. »

Déclaration de transparence:CoinDesk est une filiale de Digital Currency Group, qui détient une participation dans Brave Software.

Entretien d'embaucheimage via Shutterstock