La gestion des copropriétés rencontre la gouvernance décentralisée

Le 24 juin 2021, l'immeuble Champlain Towers South, en Floride, s'est effondré, révélant une faille catastrophique dans la gestion des copropriétés. Une fois la poussière retombée et les rapports d'ingénierie déterminant la cause matérielle de la catastrophe mortelle, des agences de presse commeNew York TimesL'enquête a commencé sur les raisons de l'état de délabrement du bâtiment. Elle a révélé un historique de mauvaise gestion, notamment des conflits internes au sein du conseil d'administration, une gestion inexpérimentée, des retards d'entretien, des audits de sécurité laxistes et inefficaces, ainsi que des économies insuffisantes pour les réparations. Depuis, de nombreux autres condominiums ont été touchés.ont été identifiéscomme étant à risque.

Quinn DuPont est professeur adjoint à l'UCD Lochlann Quinn School of Business de l'University College Dublin.

Ces copropriétés sont confrontées à un problème classique d'action collective. De nombreux conseils d'administration sont incapables de parvenir à un consensus, manquent de transparence financière et managériale et prennent de mauvaises décisions. Bien que ces problèmes soient difficiles à résoudre, les technologies de gouvernance blockchain pourraient offrir des solutions. La blockchain pourrait-elle empêcher de futurs effondrements de copropriétés ?

Il existe au moins trois opportunités pour les technologies blockchain de soutenir la croissance rapide,industrie des logiciels de gestion immobilière de plusieurs milliards de dollars: gouvernance polycentrique, vote renforcé et gestion sécurisée des actifs.

Blockchain pour la gouvernance des copropriétés

Bien avant l'effondrement des Tours Champlain Sud, les résidents devaient payer 15 millions de dollars pour les réparations, mais le conseil d'administration de la copropriété ne disposait que de 800 000 dollars d'économies. Aux États-Unis, jusqu'à un tiers des copropriétésavoir des économies insuffisantesPour des réparations essentielles, souvent en raison de l'inexpérience des administrateurs de copropriété (souvent dirigés par des propriétaires bénévoles) qui ne parviennent pas à s'entendre. Les conseils de copropriété peinent souvent à parvenir à un consensus, car la confiance est compromise et les incitations à collaborer sont faibles. La situation est similaire à d'autres problèmes d'action collective, comme l'attribution des droits de pêche, de foresterie et d'eau.

Dans ses recherches récompensées par le prix Nobel, l'économiste américaine Elinor Ostrom a étudié« gouvernance polycentrique » Elle a découvert qu'il existe des stratégies de gouvernance efficaces qui permettent d'éviter les pièges des Marchés simples et des politiques gouvernementales centralisées. Elle a constaté :

• a) Les décisions prises par de petites organisations indépendantes sont plus efficaces que celles prises par de grandes organisations centralisées
• b) Les droits de propriété concurrentiels et exclusifs sont traditionnels mais ne constituent en aucun cas la seule forme de propriété (l’utilisation collective et non rivale des biens est possible)
• c) Un ensemble évolutif de « règles en vigueur » peut favoriser une compréhension et un accord communs et
• d) Les systèmes complexes peuvent être modélisés comme des environnements de jeu avec des règles pour un comportement optimal

Pour tester son analyse, Ostrom a travaillé avec Roy Gardner et James Walker pour développer un modèle économique avec unfonction de gain quadratique Cela exigeait des participants qu'ils répartissent des jetons entre les Marchés. Lors ONEune expérience, les participants devaient prendre des décisions en utilisant uniquement des informations agrégées, ce qui a entraîné un surinvestissement substantiel. Mais lors d'une seconde expérience, où les participants pouvaient communiquer directement entre eux, leurs rendements communs ont été améliorés. La leçon à tirer pour la gouvernance des copropriétés est que si la communication décentralisée et la confiance étaient intégrées au sein du conseil d'administration, le consensus pourrait émerger naturellement.

On vous pardonnera si toutes ces discussions sur les jetons, les Marchés, les jeux, les règles et la prise de décision décentralisée ressemblent étrangement aux plateformes Crypto que connaissent bien les lecteurs de CoinDesk . En effet, ce sont précisément ces outils qui sont utilisés pour la gouvernance blockchain de nouvelle génération, notamment la Finance décentralisée (DeFi), les organisations autonomes décentralisées (DAO) et la réinvention continue de la propriété avec les jetons non fongibles (NFT).

Parvenir à un consensus optimal et susciter – et non éliminer – la confiance aidera les conseils d’administration des copropriétés à s’entendre sur les décisions, mais la blockchain peut également contribuer à rendremieux Les conseils d'administration des copropriétés sont généralement démocratiques, mais lorsqu'ils sont confrontés à des problèmes épineux d'action collective, des systèmes de vote simples comme une personne, une voix ont tendance à s'effondrer en une loi de la foule.

Des systèmes de vote améliorés, tels que les enchères et le vote délégué ou quadratique, sont activement testés sur des blockchains décentralisées. Les enchères sont très efficaces pour encourager des comportements prévisibles ; les systèmes de vote délégué, comme la « démocratie liquide », combinent les avantages de la démocratie directe avec la prise de décision par des experts ; et le vote quadratique équilibre les intérêts majoritaires et minoritaires en rendant les opinions bien arrêtées « coûteuses ».

Sur le même sujet : L'acteur du changement : Glen Weyl met ses idées radicales en pratique

En raison de la complexité de la compilation des résultats de ces systèmes décisionnels décentralisés, des plateformes de calcul fiables (comme la blockchain) sont nécessaires. Il semble donc raisonnable de penser que des conseils d'administration de copropriétés en désaccord pourraient utiliser des plateformes blockchain pour prendre des décisions éclairées et opportunes. Par conséquent, des solutions adaptées à la prise de décision devraient se concentrer sur le soutien aux conseils d'administration, et non sur les politiques imposées par les gouvernements.

Enfin, comme l'approvisionnement et la sélection des offres pour la rénovation des copropriétés nécessitent la détention et la gestion collectives d'importantes sommes d'argent, les Crypto sécurisés et transparents constituent une solution évidente. Les comptes d'épargne des conseils d'administration des copropriétés sont gérés sur le long terme par des trésoriers changeants (et peu fiables), ce qui nécessite un investissement collectif soutenu.

Bien que les futurs logiciels de gestion immobilière conçus comme une organisation autonome décentralisée puissent manquer de l'excitation des Crypto en plein essor et en crise, ils peuvent offrir une gestion financière durable et une certaine mesure de sécurité.