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El metaverso: más mujeres son “usuarias poderosas”, pero tienen menos poder
El último informe de McKinsey analiza la demografía en el metaverso y sugiere que, si bien las mujeres pasan más tiempo en las plataformas del metaverso, ocupan menos puestos de liderazgo en las empresas del metaverso que los hombres.
Oleh Cam Thompson
Los problemas del mundo real, como la desigualdad de género, están empezando a presentarse en el metaverso, segúnun informePor la consultora McKinsey publicado el lunes.
El informe, que examina cómo se desarrollan las dinámicas de género en el metaverso en sus etapas iniciales, realizó una encuesta sobre hábitos en el metaverso en abril en Europa Occidental y el norte de Asia. De los 1928 participantes, el 41 % de las mujeres encuestadas había utilizado una plataforma metaversa principal o participado en un mundo digital durante más de un año, en comparación con solo el 34 % de los hombres.
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Estas mujeres también informaron pasar más tiempo en estas plataformas, y el 35 % de ellas registra más de tres horas semanales, una categoría que el informe denomina "usuarias avanzadas". En cambio, solo el 29 % de los hombres dedicó la misma cantidad de tiempo al uso del metaverso.
Además, más mujeres parecen liderar iniciativas de metaverso que sus homólogos masculinos. En una encuesta realizada por McKinsey en abril a 448 ejecutivas en diferentes continentes, el 60 % de las mujeres declaró haber puesto en marcha más de dos iniciativas de metaverso, en comparación con el 50 % de sus homólogos masculinos.
Si bien cada vez más mujeres interactúan de manera significativa con estas plataformas, los hombres de la industria continúan moviendo los hilos.
Según el informe, el 90 % de las empresas del metaverso que recibieron mayor financiación en los últimos cinco años fueron lideradas por hombres. De los 112 000 millones de dólares destinados a financiar empresas del metaverso en el mismo periodo, el 95 % se destinó a financiar empresas lideradas por hombres.
“Encontramos una brecha de género ya perceptible en el metaverso, similar a la brecha que existe en las compañías Fortune 500 y las startups, donde menos del 10% de los directores ejecutivos de Fortune 500 son mujeres”, escriben las autoras del informe, Mina Alaghband y Lareina Yee.
Si bien los pilares de transparencia, accesibilidad e igualdad de la Web3 se han aplicado en muchos proyectos de metaverso, las bases de estos proyectos parecen estar construidas de manera desproporcionada por hombres.
“El metaverso tiene el potencial de generar un cambio profundo en la economía global, así como de crear oportunidades nuevas y más equitativas para todos sus usuarios. Por eso es imperativo que todos los actores clave comprendan la dinámica en juego”, escriben Alaghband y Yee. “Para lograrlo, los actores del sector deberán involucrar a diversas voces e inculcar un liderazgo diverso en las empresas y coaliciones que configuran el metaverso hoy”.
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