Le géant du change CLS admet : Non, nous n'avons T besoin d'une blockchain pour cela

La Technologies blockchain est une bonne chose, mais elle n’est pas indispensable pour reprogrammer les Marchés financiers mondiaux.

C'est ce qu'affirme Alan Marquard, directeur de la stratégie et du développement du groupe CLS, l'opérateur mondial de services de règlement des opérations de change, détenu par les 71 plus grandes banques actives sur ce marché.

Il y a près d'un an, CLSNet a été lancé, présenté comme « la première application d'entreprise mondiale du marché des changes fonctionnant sur la blockchain en production », avec les mégabanques Goldman Sachs, Morgan Stanley et Bank of China (Hong Kong) à bord.

CLSNet a été construit sur Hyperledger Fabric, la plateforme blockchain d'entreprise développée par IBM. Cependant, la blockchain n'était pas la solution évidente pour compenser d'importants volumes de transactions de change dans 120 devises, a récemment déclaré Marquard.

« J'ai été très clair dès la première fois que nous avons conçu CLSNet, qu'il T avoir « Pour fonctionner sur la blockchain », a-t-il déclaré à CoinDesk. « La blockchain n'est pas indispensable au bon fonctionnement de ce processus, ni même à son bon fonctionnement. »

CLS aurait pu opter pour « une manière centralisée de faire les calculs et de les renvoyer vers l'extérieur », mais ne l'a T fait pour une raison, a déclaré Marquard.

« Nous sommes pro-blockchain, ne vous méprenez T », a-t-il déclaré. « Nous n'aurions T investi autant dans la création d'une blockchain si nous n'avions T pensé qu'elle présenterait certains avantages. »

(Marquard n'a T voulu préciser l'ampleur de l'investissement, mais une source du secteur l'a estimé à des « millions de livres ».)

Plus précisément, l'avantage réside dans le fait que le résultat du calcul de compensation est stocké sur une blockchain, garantissant ainsi aux deux participants la même version. C'est un atout précieux, notamment pour les devises des marchés émergents, où des inefficacités et un risque de rupture de transaction sont présents, a déclaré Marquard.

Mais la blockchain n’était pas l’élément essentiel de réduction des coûts, a-t-il déclaré.

« Plus nous privilégions la compensation dans ces devises, plus les gens économiseront. Ce service permettra donc aux gens de faire des économies », a déclaré Marquard, ajoutant :

« Est-ce à cause de la blockchain ? Non, je ne pense T , la main sur le cœur, je peux l'affirmer. »

Rapport d'étape

Depuis son lancement, deux autres banques – Bank of America et Intesa Sanpaolo – ont rejoint CLSNet. Marquard a annoncé que neuf banques au total seront actives sur la plateforme cette année.

« Cinq banques sont opérationnelles et quatre autres ont traversé des mois difficiles… presque là, presque là », a-t-il déclaré. « Elles seront opérationnelles avant la fin de l'année ; elles sont toutes en phase finale de test. »

Les cinq banques participantes ont refusé de commenter, tout comme IBM, qui a construit le système.

Selon Marquard, les volumes sur CLSNet augmentent mais ne sont en aucun cas comparables à ceux du principal système de règlement CLS, quiagit comme intermédiairerèglement des transactions dans 18 devises principales.

« Nous sommes très satisfaits des volumes », a-t-il déclaré, sans donner de chiffre. Il a souligné que les paires de devises importantes, comme le dollar et l'euro, sont déjà intégrées au système de règlement CLS et ne nécessitent T CLSNet, ajoutant :

Comment rivaliser avec 12 800 milliards de dollars sur le réseau principal ? Il faudra des années avant d' NEAR ce niveau. Je n'ai aucune ambition que CLSNet atteigne un jour l'ampleur du réseau principal de règlement.

En toute honnêteté, le fait qu’il soit en production distingue CLSNet de la plupart des autres projets de blockchain d’entreprise qui sont à différents stades de test.

Pendant ce temps, CLS effectue des analyses « en arrière-plan » pour voir si elle pourrait finalement créer une sorte de solution de règlement en utilisant la blockchain, mais Marquard a déclaré : « c'est très, très loin. »

Il reste sceptique quant à la rhétorique d’il y a quelques années selon laquelle la Technologies du registre distribué pourrait balayer et remplacer de larges pans de l’infrastructure de paiement critique.

« L'objectif principal de la blockchain était de transférer de la valeur, de l'argent et des actifs, et de se débarrasser de tous les systèmes de paiement. C'était tout simplement absurde », a-t-il déclaré. « C'était la vision d'un technologue du fonctionnement des Marchés , avec une compréhension très limitée de ce type d'entités et de leur fonctionnement. »

Une compréhension approfondie a guidé l'approche progressive adoptée avec CLSNet, a déclaré Marquard, concluant :

Nous savions que nous ne pouvions T déposer de demande de règlement. Nous souhaitions développer une approche blockchain pour faire progresser la Technologies , aider les participants à s'y habituer et, franchement, simplement KEEP impliqués dans la discussion – ce qui a été fait.

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