Le déficit de capital-risque dans le secteur des cryptomonnaies

La décentralisation est un sujet très débattu dans le Web3, mais ONEun des domaines où elle pourrait freiner l'innovation est celui du capital-risque. Dans le Web2, la concentration du capital-risque dans la Baie de San Francisco a créé un pôle d'attraction incontournable pour les fondateurs. Aujourd'hui, avec des entrepreneurs de premier plan dispersés aux quatre coins du monde, l'absence de pôle central pourrait empêcher certains des innovateurs les plus prometteurs d'accéder aux ressources nécessaires pour créer, lancer et développer les entreprises qui pourraient propulser le secteur.

Prenons l'exemple d'un fondateur qui crée une entreprise d'intelligence artificielle (IA) sur le Web2. Pour développer des produits d'IA, où que ce soit dans le monde, il est généralement admis qu'il faut s'installer dans la Baie de San Francisco. En effet, la Baie de San Francisco abrite de nombreux investisseurs en capital-risque parmi les plus réputés au monde, une forte concentration de professionnels talentueux, des entreprises prospères et inspirantes, ainsi que des accélérateurs comme Y Combinator.

Bien sûr, cette concentration présente des inconvénients, comme dans toute situation, et des coûts d'opportunité existent des deux côtés. Pour ne citer que quelques défis, l'obtention d'un visa américain reste ONEun des obstacles les plus difficiles pour les fondateurs internationaux. De plus, le coût de la vie exorbitant dans la région de la Baie de San Francisco est bien connu. Pour la plupart des gens, déménager signifie s'installer dans un endroit où ils n'ont ni amis ni famille, ce qui entraîne son lot de problèmes de santé mentale et émotionnelle.

De plus, construire un réseau dans une nouvelle ville, souvent loin de tout ce qui nous est familier, n'est pas chose aisée. Pourtant, de nombreux exemples de personnes ont surmonté ces difficultés avec succès, créant des entreprises valant des milliards au fil des décennies. Bien que ce ne soit pas chose facile, les idées reçues suggèrent que c'est réalisable.

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Comparons maintenant ce phénomène à celui d'un fondateur basé au Ghana, en Argentine ou au Vietnam. Les entrepreneurs d'Amérique du Sud, d'Afrique et d'Asie du Sud-Est ont souvent des cas concrets où la blockchain peut améliorer la vie quotidienne, notamment en raison du manque d'infrastructures robustes dans des secteurs comme le secteur bancaire, ou parce que les jeunes sont plus disposés à adopter les nouvelles Technologies. Bien qu'il existe probablement des entrepreneurs exceptionnels dans ces régions, sans réseaux ni relations établis, ils sont fortement désavantagés lorsqu'il s'agit de transformer leurs projets en entreprises à part entière. Sans pôle d'activité concentré ni relations solides, ces entrepreneurs sont confrontés à des défis majeurs pour concrétiser leurs innovations à l'échelle mondiale.

Créer des pôles d'innovation ne se limite pas au capital-risque. Or, comme la mission des VC est de trouver et de financer les meilleures entreprises, un obstacle majeur se pose lorsqu'il existe un décalage entre les meilleurs créateurs et les capitaux de capital-risque susceptibles de nourrir leurs idées. Cela signifie probablement que, même avec des idées innovantes et les talents nécessaires pour les développer, de nombreux entrepreneurs potentiels n'ont pas accès aux ressources nécessaires. Dans ce contexte, une certaine centralisation, notamment au sein des pôles d'innovation, peut véritablement servir de catalyseur de croissance.

Sur Crypto Twitter, le sentiment général est que rien d'intéressant ne se passe et que ONE ne développe d'applications grand public pour attirer le grand public. Certains pensent même que les investisseurs en capital-risque ne financent T ces projets, car ils sont perçus comme des caricatures du capitalisme, uniquement concentrés sur le soutien à la prochaine entreprise d'infrastructures pour leur propre profit.

Mais que se passe-t-il si nous abordons le problème sous le mauvais angle ? N'est-il T possible que certains des meilleurs développeurs, notamment dans les pays du Sud, n'aient tout simplement T accès aux ressources nécessaires pour lancer des entreprises capables d'intégrer les utilisateurs à la blockchain ? Si nous acceptons ce postulat, la solution serait de construire les ponts nécessaires, n'est- ce pas ?

Certains des meilleurs constructeurs, en particulier dans les pays du Sud, n'ont tout simplement T accès aux ressources nécessaires pour lancer des entreprises qui pourraient amener les utilisateurs sur la chaîne.

En réalité, il n'est ni envisageable ni probable que le capital-risque soit présent partout à la fois. Même si le secteur gagne en maturité et que davantage de capital-risque afflue vers les entreprises du Web3, il est irréaliste d'espérer une répartition équitable des financements à travers le monde. Nous voyons déjà certains pôles émerger comme des destinations de choix pour les innovateurs, attirés par des facteurs tels que la simplification réglementaire, l'accès aux visas, le coût de la vie, le climat et les fuseaux horaires. Des villes comme New York, Lisbonne, Dubaï, Singapour et Buenos Aires font partie de ces lieux qui deviennent progressivement des pôles. Mais comme cette maturité prendra du temps, la question demeure : que pouvons-nous faire en attendant pour catalyser l'innovation ?

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Rien de tout cela ne laisse présager un avenir sombre. Il existe de nombreux exemples crédibles d'initiatives, en ligne et hors ligne, visant à intégrer des constructeurs du monde entier. Des villes éphémères et des États en réseau commeZuzalu et Bord Esmeraldagagnent en popularité, privilégiant des lieux atypiques pour l'innovation technologique et réunissant de jeunes innovateurs du monde entier. Des projets commeDéveloppeur DAOtravaillent à former et à intégrer davantage de développeurs dans le Web3, tout enGuilde des constructeurs se concentre sur la même chose, en mettant l'accent sur Ethereum.

Des Événements comme ETH Accra et ETH Vietnam, qui se déroulent toute l'année de manière décentralisée, rassemblent des constructeurs dans des villes du monde entier pour travailler sur des projets passionnants. Des entreprises commeETHGlobal organisent des hackathons numériques et physiques tout au long de l'année, et la Fondation Ethereum (EF) Programme de bourses Devcon a réussi à intégrer de nouveaux talents en couvrant les frais d'adhésion des participants du monde entier pour qu'ils puissent Guides Ethereum.

L'EF offre également des billets à prix réduit aux habitants de la région qui souhaitent y assister. Les acteurs du développement et de la croissance sont présents, et ces exemples illustrent la manière dont les capital-risqueurs peuvent déployer leurs capitaux plus intelligemment, en se laissant guider par leurs sourcings. Et les plus avisés d'entre eux le feront. Certains le font déjà.

La décentralisation s'accompagne de défis et d'opportunités. Les problèmes évoqués précédemment seront un jour résolus, probablement par des esprits novateurs qui établiront des ponts entre ceux qui disposent des ressources et ceux qui en ont besoin pour créer des entreprises. Rétrospectivement, cela peut paraître simple, mais la clé résidera dans le financement des personnes sur le terrain qui travaillent dur. Souvent, ceux qui font avancer le secteur sont les moins bien financés. Si nous voulons accélérer le rythme d'adoption, nous devons accélérer le financement de ceux qui relèvent les défis les plus complexes.

Alors, pour les investisseurs en capital-risque qui essaient de déterminer où placer leurs budgets marketing, ne faites T de dîner chic lors de la prochaine conférence, faites quelque chose de différent en finançant directement les initiatives qui rassemblent les constructeurs, intègrent de nouveaux talents et s'attaquent aux vrais défis de la mise à l'échelle du Web3.

Remarque : les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.