Web3 ha bisogno di incontri di persona

Basta parlare di Finanza decentralizzata: la decentralizzazione che stiamo tutti sperimentando è la natura mutevole del lavoro!

Ricordate quando ci svegliavamo a un'ora assurda, facevamo la doccia, ci vestivamo e restavamo seduti nel traffico per due ore per poterci sedere a una scrivania e lavorare con i nostri colleghi? La pandemia di COVID-19 ha accelerato una tendenza verso cui ci stavamo già dirigendo: un futuro in cui la forza lavoro èdistribuito– alleviando la congestione delle città, consentendo ai lavoratori di vivere dove l’affitto è più economico e offrendo alle persone una reale flessibilità.

Jenn Sanasie è content director presso Windranger Labs e co-conduttrice di "The Hash" su CoinDesk TV. Questo articolo fa parte di "Settimana del futuro del lavoro".

Anche ora che gli uffici sono aperti e le persone sono vaccinate,61% dei lavoratori stanno scegliendo di restare a casa. Ma il futuro del lavoro T è solo a casa: è un modello ibrido che vede le organizzazioni decentralizzate centralizzarsi per brevi periodi in Airbnb e boutique hotel in tutto il mondo per la collaborazione creativa, la definizione degli obiettivi e il team building.

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Internet ci consente di trascendere i confini fisici e la Tecnologie blockchain fornisce un mezzo per la creazione di comunità e la responsabilità, ma dovremmo stare attenti a non andare troppo oltre. Le esperienze di vita reale T dovrebbero essere eliminate gradualmente, nemmeno nel Web3.

La cosa vera

La mia prima esperienza con questo promettente e nuovo modello di lavoro è stata come collaboratore della comunità di BitDAO, quando mi sono unito Laboratori Windranger a marzo. Windranger Labs è un contributore CORE dell'ecosistema BitDAO e si impegna a costruire, co-sviluppare e accelerare l'infrastruttura delle entità autonome.

Come altre organizzazioni autonome decentralizzate (DAO), abbiamo tratto grandi benefici dall'avere un pool globale di Collaboratori auto-motivati. Ad esempio, sono entrato a far parte dell'azienda dalla comodità della mia casa, come hanno fatto molti dei miei colleghi con sede in 25 paesi diversi.

Ci siamo incontrati per la prima volta il mese scorso durante un off-site a San Francisco. Fino a questo momento i miei colleghi erano un mare di voci e avatar online, alcuni dei quali lavoravano in orari opposti ai miei, il che rendeva difficile comprendere i loro fattori scatenanti, le loro motivazioni e la loro cultura.

"Con tutti che lavorano da remoto da ogni angolo della Terra, trovare l'orario ideale per i colleghi in più fusi orari può essere davvero complicato", ha affermato Kalli Yong, responsabile dei social media. "Il lavoro decentralizzato" ha un gran numero di vantaggi; tuttavia, T è sempre "efficiente quanto la collaborazione [nella vita reale]", ha aggiunto.

La missione dietro il nostro off-site di San Francisco era quella di riunire i team per allinearli sulla vision aziendale e promuovere un maggiore senso di comprensione interpersonale. C'erano tutti i soliti comfort e bisogni da ufficio: lavagne bianche, smart board, sedie a sdraio e tanti spuntini.

Sorprendentemente, il mio team ha svolto più lavoro in questi otto giorni di quanto probabilmente avrebbe richiesto settimane se T fossimo stati insieme nella vita reale. Per non parlare della qualità del legame che sembra verificarsi solo faccia a faccia.

Da San Francisco a New York e oltre

Il team Windranger si è riunito di nuovo a New York City il mese scorso perNFT.NYC, il più grande evento del settore. Era presente quasi tutta l'azienda, dato che BitDAO era uno sponsor. Come organizzazione decentralizzata senza sede centrale che contribuisce a una DAO, è stato surreale vedere il logo BitDAO sui cartelloni pubblicitari a Times Square e drappeggiato ovunque durante la conferenza.

Abbiamo assaporato questi momenti di incontro di persona, finalmente tutti nello stesso fuso orario, a cene, brunch e QUICK incontri per un caffè. Abbiamo persino organizzato un rave.

Sebbene essere di persona fosse produttivo e aiutasse a stabilire la cultura del nostro posto di lavoro, avrebbe potuto avere l'effetto opposto se fossimo andati in ufficio ogni giorno. Era solo una mia impressione, o le riunioni aziendali fuori sede sembravano strane o forzate, piuttosto che celebrative?

Vedi anche:T può essere "decentralizzazione o fallimento"

"È stato davvero bello finalmente dare un nome ai volti, e incontrare le persone di persona fornisce una comprensione più chiara del loro modo di lavorare, il che è sicuramente utile quando lavoreremo di nuovo da remoto", ha detto Yong. "Ogni tanto, fare degli incontri fuori sede si è rivelato produttivo, perché il team riesce a creare un BOND più forte anziché dover semplicemente parlare a uno schermo".

Il futuro del lavoro non è completamente decentralizzato e l'impegno autentico è radicato nei modelli di comunità IRL. Ci siamo organizzati per millenni e le competenze che abbiamo sviluppato in quel periodo T devono essere spostate, ma piuttosto focalizzate.

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