2018: Outro Ano de Crescimento para Blockchain

Oliver Bussmann é fundador e sócio-gerente da Bussmann Advisory, presidente da organização sem fins lucrativos Cripto Valley Association e ex-CIO do grupo e diretor administrativo do UBS.

O artigo a seguir é uma contribuição exclusiva para o CoinDesk's 2017 in Review.

2017 foi um ano de tremendo crescimento para o blockchain, embora não da maneira esperada.

No início deste ano,Eu e outrospreviu que 2017 seria o ano em que o blockchain passaria de prova de conceito para produção. Vimos alguns sucessos notáveis nesse sentido.

A Ripple tornou-se uma plataforma totalmente operacional com mais de 100 membros e volumes de pagamento na casa dos bilhões, e as indústrias começaram a formar redes de negócios de blockchain, por exemplo, aCadeia de comércio digital consórcio (DTC) em Finanças comercial.

Mas, no geral, eu esperava ver mais "go lives" do que vimos. Por outro lado, T que ninguém esperava o crescimento sem precedentes na capitalização de mercado de criptomoedas ou o boom relacionado de ICOs.

Então, o que o ano novo trará? Apesar dos perigos óbvios em fazer previsões, estou confiante de que, entre outras coisas, veremos o seguinte:

• As soluções de blockchain continuarão a entrar em produção à medida que os "frutos mais fáceis" forem abordados.
• As criptomoedas continuarão a crescer, impulsionadas por agentes e técnicas tradicionais de gestão de ativos.
• As empresas se concentrarão em mudar os modelos de negócios à medida que o blockchain começa a transformar as estruturas de mercado.
• Novos ecossistemas com Tecnologia de contratos inteligentes surgirão como plataformas de integração entre indústrias existentes.
• O ICO se tornará "profissionalizado" e se transformará no IPO 2.0.
• A escalabilidade e o desempenho das blockchains se tornarão uma questão crítica e haverá novas abordagens interessantes
• As pessoas reconhecerão cada vez mais que os ecossistemas locais de blockchain são um fator crítico de sucesso.

Agora, vamos destrinchar os detalhes.

Fruta fácil de colher

Embora tenha sido mais tranquilo do que o esperado este ano, acredito que continuaremos a ver soluções de blockchain entrando em produção à medida que as empresas abordam os "frutos mais fáceis" digitalizando negócios e casos de uso onde o blockchain pode causar o maior impacto.

Em fintech, os dois casos de uso mais promissores continuam sendo os pagamentos (onde há US$ 50–60 bilhões em economia potencial a serem obtidos) e o Finanças comercial (que pode economizar cerca de US$ 15 bilhões).

Assim como vimos os pagamentos em 2017, espero que vejamos o Finanças comercial começar a entrar em operação no blockchain em 2018. Em pagamentos, o ímpeto vai ganhar força e os volumes vão aumentar à medida que bancos maiores, incluindo bancos correspondentes, entrarem em ação. Esses participantes serão tentados pelas vantagens que o blockchain traz em termos de processamento em tempo real, perfis de risco mais baixos, custos mais baixos e transparência.

Blockchain pode servir tanto como uma vara quanto como uma cenoura, simplesmente provando que há melhores alternativas ao status quo em muitas indústrias. Podemos imaginar, como exemplo, que o blockchain teve uma mão a desempenhar nos exercícios de transparência da Autoridade Bancária Europeia em toda a UE.

Ficamos todos um tanto surpresos – ainda que agradavelmente – com o quão bem as criptomoedas se saíram em 2017 como um ativo especulativo. De fato, o crescimento foi espetacular, com a classe de ativos subindo de US$ 14 bilhões em dezembro de 2016 para mais de US$ 450 bilhões em dezembro de 2017 em termos de capitalização de mercado.

Acredito que esse crescimento continuará sendo impulsionado por abordagens tradicionais de gestão de ativos, incluindo futuros de Bitcoin , fundos de hedge de Cripto e similares, todos os quais aumentarão a demanda por criptomoedas e tokens.

Novos modelos de negócios

À medida que o blockchain continua mudando as estruturas de mercado, as empresas se concentrarão cada vez mais em mudar os modelos de negócios.

Em um mundo onde os intermediários estão se tornando obsoletos, as empresas terão que Aprenda a parar de pensar em silos e estar mais abertas a se tornarem parceiras em ecossistemas ou em plataformas mais amplas. Isso, por sua vez, significa decidir que tipos de modelos de negócios elas querem – sejam jogos de plataforma, jogos de produto, estratégias omnicanal e assim por diante.

Estas discussões tornar-se-ão multidimensionais, abrangendo tanto os serviços existentes como, cada vez mais, os novos tipos de serviços que a blockchain permite – particularmente à medida que a blockchaincombina com IoT e IApara criar novos tipos de mercados onde os silos da indústria sejam substituídos por estruturas amplas e horizontais.

Uma das partes mais gratificantes de 2017 para mim foi poder ver isso começar a acontecer de perto entre algumas das empresas com as quais tenho o privilégio de trabalhar. (Veja as divulgações abaixo.)

A Deon Digital fez uma parceria com a Mercedes Benz para desenvolver um novo sistema operacional que ajudará a quebrar silos no espaço da mobilidade. A Skycell é um bom exemplo de IoT e blockchain abrindo a cadeia de suprimentos farmacêutica para abraçar pagamentos, faturamento e seguros. A TEND está repensando a gestão de investimentos ao criar uma Sharing Economy 2.0 para ativos de alto valor.

Um espaço que acho que devemos KEEP um olho especial em 2018 é o setor de fundos, onde empresas como a Melonport estão usando blockchain para repensar a gestão de ativos. Acho que veremos mais disso, e que o setor de fundos começará a ser significativamente interrompido no ano que vem.

Isso começará com o gerenciamento de Cripto , mas com o tempo veremos ativos tradicionais sendo cada vez mais tokenizados, migrados para blockchains e gerenciados on-chain.

A transformação dos ICOs

Com startups arrecadando mais de US$ 3,5 bilhões em ICOs, 2017 foi claramente o ano do lançamento do token.

Para mim, porém, o boom do ICO é significativo, não necessariamente por causa dos valores levantados, mas porque estamos vendo o início da democratização do capital de risco. E embora o conceito tenha tido um ótimo 2017, a mudança virá para o mundo dos ICOs em 2018, à medida que mais jogadores tradicionais se envolverem.

Nos próximos 12 a 18 meses, espero que pessoas com experiência e conhecimento no mundo dos IPOs adotem a tokenização como uma plataforma técnica, e todo o negócio será profissionalizado, com a construção de livros, precificação, avaliação de startups e assim por diante acontecendo mais de acordo com as linhas tradicionais.

Como já começámos a ver, será mais difícil obter financiamento simplesmenteo verso de um papel branco. Os investidores exigirão planos de negócios sólidos e altos níveis de transparência, com tudo o que isso implica.

Escalabilidade e ecossistemas

Um dos principais desafios da Tecnologia blockchain existente é a escala e o desempenho. Prevejo que no ano que vem veremos alternativas às tecnologias blockchain atuais que serão mais escaláveis, mais rápidas e minimizarão o consumo de energia.

IOTA, que ganhou muita força ultimamente, é, creio eu, um projeto a ser observado nesse sentido.

Acredito também que as pessoas descobrirão cada vez mais que os ecossistemas locais de blockchain, onde serviços críticos são colocados em uma área geográfica, são fatores críticos de sucesso para projetos de blockchain.

Isso é certamente o que vemos no "Cripto Valley" na Suíça. Como presidente da Cripto Valley Association, espero que os leitores me perdoem por prever – ou pelo menos, defender – o sucesso contínuo da Suíça como um ecossistema de blockchain.

O Cripto Valley tem uma alta concentração de todos os serviços que os projetos de blockchain precisarão para levantar fundos e se estabelecer, incluindo serviços jurídicos, de consultoria, fiscais, contábeis, plataformas de contratos inteligentes, serviços públicos KYC/AML e experiência em marketing.

Isso, somado a outras vantagens da Suíça, desde sua infraestrutura de última geração até sua força de trabalho altamente qualificada, significará, na minha Opinião, que o país continuará sendo um grande atrativo para empresas de blockchain – no ano novo e, espero, por muitos anos.

Aviso Importante: Oliver Bussman é consultor estratégico da IOTA, Deon Digital e Tend, mencionados neste artigo.

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