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Hester Peirce derruba os planos da SEC de aumentar a equipe de fiscalização de Cripto

O comissário da SEC tem se mostrado cauteloso em relação ao policiamento severo de ativos digitais.

Atualizado 11 de mai. de 2023, 6:18 p.m. Publicado 3 de mai. de 2022, 7:43 p.m. Traduzido por IA
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Hester Peirce, membro da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), acessou o Twitter na terça-feira para expressar sua oposição à adição de 20 novos empregos na equipe de fiscalização de Cripto da agência reguladora.

“A SEC é uma agência reguladora com uma divisão de fiscalização, não uma agência de fiscalização”, elatweetou na tarde de quinta-feira. “Por que estamos liderando com a aplicação da lei em Cripto?”

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Mais cedo na terça-feira, a SECanunciado planeja aumentar o número de funcionários em sua recém-nomeada Cripto Assets and Cyber ​​Unit, que era anteriormente conhecida como Cyber ​​Unit, para 50 dos atuais 30. A agência descreveu essa unidade – que reside na Division of Enforcement – ​​como sendo responsável por “proteger investidores em Mercados de Cripto e de ameaças relacionadas a cibernéticas”.

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O presidente da SEC, Gary Gensler, anteriormenteindicadoem setembro que ele tinha planos de expandir o pessoal da unidade.

Apelidada de “Cripto Mom” por muitos na indústria por ser especialista em Cripto , Peirce tem sido uma oponente de longa data da abordagem pesada de fiscalização de Gensler à regulamentação. Gensler tem relutado em compartilhar detalhes sobre como as empresas de Cripto podem cumprir as regulamentações, optando em vez disso por regulamentar por meio de ações de fiscalização.

O REP Tom Emmer (R-Minn.), copresidente do Congressional Blockchain Caucus, que criticado anteriormente a “superregulamentação” da Cripto pareceu ecoar o sentimento de Peirce, retuitando issocom o emoji “dedo apontando para baixo”.

Respondendo a uma pergunta no Twitter, Peirce tambémdisse que ela T estava envolvida no grupo intergovernamental ordenado pelo presidente dos EUA, JOE Biden ordem executiva sobre Cripto emitidas em março.


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