Plataforma de governança DAO Agora adquire concorrente mais antigo, Boardroom

Agora, uma startup de governança de blockchain, está pronta para adquirirseu concorrente Boardroom. A empresa enquadrou a aquisição como um movimento estratégico para melhorar a governança dentro do ecossistema Ethereum mais amplo, citando expectativas de crescimento renovado na governança descentralizada devido à promessa do presidente Trump de clareza regulatória para a indústria de blockchain.

"2025 é o ano em que faremos da boa governança o padrão para todos os protocolos no Ethereum", disse o cofundador da Agora, Yitong Zhang , ao CoinDesk.

A Agora foi fundada em 2022 por Zhang, Charlie Feng e Kent Fenwick. O trio começou a trabalhar inicialmente em ferramentas de governança na Nouns DAO, um dos protocolos de blockchain mais badalados a emergir do ciclo de hype DAO (organização autônoma descentralizada) e NFT de 2021.

O termo "DAO" geralmente descreve comunidades Cripto que são governadas por seus detentores de tokens. Elas são as favoritas entre aqueles que acreditam que o ethos de descentralização da cripto pode ser uma força que muda o mundo, embora seja uma maneira difícil de administrar uma pseudoempresa. Isso criou uma abertura para projetos de suporte como o Agora.

A Agora foi fundada na premissa de que a governança de tokens é central para o valor dos protocolos de Cripto . Ela visa fornecer ferramentas de governança de código aberto e fáceis de usar para DAOs como Uniswap e Optimism, que atualmente usam a Agora para organizar detentores de tokens e realizar votos de governança.

O Boardroom, que antecedeu o Agora e tem objetivos semelhantes, adotou uma abordagem mais horizontal para a governança de blockchain. O Boardroom gradualmente fez a transição de um software de ferramentas DAO estilo Agora para um feed de dados — semelhante a um "Bloomberg" para dados de governança de Cripto .

A Agora se recusou a revelar quanto pagou para adquirir o Boardroom. Os funcionários do Boardroom receberam ofertas de cargos na Agora, e o fundador do Boardroom, Kevin Nielsen, permanecerá como consultor. "Não há planos para descontinuar" o Boardroom, de acordo com Zhang. Em vez disso, a equipe do Agora KEEP ambas as plataformas em execução e trabalhará com os usuários para determinar como as ferramentas podem ser gradualmente integradas.

Um novo dia para DAOs?

"DAO" é menos uma palavra da moda em 2025 do que era há alguns anos. Eles foram lançados como uma forma de alavancar os CORE pontos fortes do blockchain na coordenação descentralizada para promover um novo tipo de empresa de propriedade da comunidade, mas foram implementados de várias maneiras e com vários graus de sucesso.

Muitas DAOs fracassaram devido a dificuldades organizacionais; pode ser difícil coordenar milhares de detentores de tokens em torno de um único objetivo. Melhorar as ferramentas de DAO pode ajudar a resolver isso, mas é apenas um lado da equação. Outra barreira para DAOs tem sido a falta de clareza regulatória, o que deixou questões em aberto sobre responsabilidade legal e tornou difícil para DAOs determinar como os tokens devem ser emitidos e como as decisões devem ser divididas entre detentores de tokens e os desenvolvedores CORE de uma plataforma.

"De uma perspectiva de negócios, os DAOs estão voltando de uma forma muito, muito grande", disse Zhang, que diz que seu próprio negócio cresceu "10X" no ano passado. "As pessoas ainda T perceberam porque as pessoas têm muito trauma sobre a T dos DAOs."

O governo Trump sinalizou sua intenção de criar diretrizes mais claras para a emissão de Criptomoeda , o que gerou Optimism entre Zhang e alguns de seus concorrentes.

"Acredito que finalmente teremos definições razoáveis para descentralização suficiente, segurança e formas compatíveis de criar um token", disse Zhang.