Обновление блокчейна: почему новая стратегия KPMG сосредоточена на таможне

По словам нового руководителя блокчейн-подразделения в США Аруна Гоша, который возглавил группу в сентябре, компания KPMG решила «обновить» свою стратегию в Технологии распределенного реестра (DLT).

Как стало известно эксклюзивно CoinDesk, консалтинговая компания Большой четверки решила расширить свою деятельность в сфере блокчейна за пределы чистого финансовые услуги работаон делал это, чтобы исследовать менее популярный путь.

В частности, KPMG сосредоточивается на точке, где трансграничное производство и цепочка поставок встречаются с Финансы, таможенными пошлинами, налогообложением и соответствием. Это отличается от обычного варианта использования цепочки поставок, сказал Гош.

Он сказал CoinDesk:

«Вы слышали, что DLT занимается цепочками поставок, но так ли это? Если убрать слои, то эти реализации цепочек поставок — это просто отслеживание и контроль. Ценность отсутствует».

По мнению KPMG, эта ценность находится в таможне и торговле. Если вдаваться в подробности, то это касается внутрифирменных транзакций, включающих различные производственные компоненты и признание выручки вокруг этих транзакций, что по сути означает особые условия, в которых выручка учитывается в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета (GAAP).

Сюда также входит сложный комплекс налога на добавленную стоимость (НДС) и таможенных пошлин на эти компоненты в зависимости от различных юрисдикций и торговых зон.

Отступая назад, KPMG продолжает реализацию ранее анонсированных инициатив в сфере финансовых услуг и торгового Финансы на основе блокчейна, включая крупный проект по управлению активамизапуск Люксембургской фондовой биржи запланирован на январь 2019 года.

Тем не менее, новая команда руководителей блокчейн-технологий под руководством Гоша склоняется к налоговым и аудиторским приложениям с Дэвидом Ярчиком, руководителем налогового направления блокчейн-технологий KPMG в США, и Эрихом Брауном, руководителем аудита блокчейн-технологий KPMG в США.

Это помогает объяснить новый фокус. Подобно другим заброшенным в цифровом отношении областям в мировой торговле, трансграничные производственные транзакции и тарифы сегодня учитываются с использованием мешанины из систем цехов, систем доставки и получения и коносаментов, при этом большая часть таможенной работы передается на аутсорсинг.

Будучи корпоративным налоговым консультантом для многих крупных компаний и конгломератов, компания KPMG хорошо осведомлена о сложностях и болевых точках, связанных с перемещением незавершенных товаров из ONE страны в другую страну или юрисдикцию для их завершения, интеграции или добавления в более широкую спецификацию материалов.

«У вас есть таможенные агенты и таможенные брокеры, которые занимаются всем Для вас. Они используют третью систему, поэтому общее чувство истины или универсальный реестр сегодня — это очень ручное, интенсивное упражнение по согласованию», — сказал Гош. Это касается «аэрокосмической, автомобильной, любой отрасли тяжелого машиностроения», — сказал он.

Поэтому Гош и его команда объединили корпоративные усилия KPMG по тестированию и оценке частных и контролируемых блокчейнов с ее экспертизой в области таможенных и пошлин в этой области.

«Таможня и торговля, а также способность управлять соблюдением тарифов — очень HOT вопрос в наши дни», — сказал Гош. «Уникально, на мой взгляд, то, что мы берем тот же тип консультативной или налоговой работы, которую мы делали так долго, и теперь применяем к ней блокчейн-призму, потому что мы можем и должны».

Налогообложение сложности

Чтобы проверить эту идею, в первой половине 2018 года компания KPMG начала изучать, как блокчейн можно применить в простом упражнении по определению происхождения деталей для конкретного компонента аэрокосмической отрасли.

Однако все было совсем не просто: импорт осуществлялся между тремя регионами и не менее чем 20 производственными площадками, а перечень материалов для конкретной детали аэрокосмической отрасли включал тысячи компонентов.

Гош сказал, что хранение и управление всем этим в блокчейне — это ONE , «но проектирование системы, которая позволяет вам понимать последствия уплаты НДС, налоговые льготы и ETC. — это совсем другое».

Возврат пошлин, представляющий собой возврат определенных пошлин, внутренних и подоходных налогов, взимаемых при импорте товаров, может различаться в зависимости от того, был ли компонент разработан в конкретной стране (например, в зоне свободной торговли), что может означать возможность применения налоговых льгот, даже если он произведен в другом месте.

По словам Гоша, блокчейны и приложения, работающие на их основе, могут преодолеть эту сложность и автоматизировать весь процесс.

«Налоговый компонент, а также таможенные и торговые расходы и возврат пошлин — все это становится смарт-контрактами, которые хранятся в блокчейне, который теперь предоставляет вам неизменяемый реестр для деталей и деталей, которые либо имеют готовые компоненты, облагаемые налогом, либо нет», — сказал он.

Использование блокчейна (KPMG использует Hyperledger Fabric) также упрощает демонстрацию регулирующему органу места, где деталь или компонент могли быть интегрированы в спецификацию материалов, которая теперь не облагается налогом, например, из-за зоны свободной торговли.

Заглядывая вперед, Гош сказал, что в дополнение к традиционному промышленному производству (включая аэрокосмическую, автомобильную и тяжелую технику) фирма также изучает возможность использования этого типа таможенного блокчейна в высокотехнологичной вертикали, где она могла бы отслеживать интеграцию серверов с жесткими дисками вплоть до чипов.

Признавая сложность перехода мира корпоративного блокчейна от перегрузки лабораторными испытаниями и то, что он назвал «пилотным периодом», Гош поклялся, что таможенная работа KPMG — это не просто эксперимент, и заключил:

«Важно отличать это от проверки концепции или мелкосерийного пилотного проекта; это проектируется для промышленного уровня».

КПМГизображение через Shutterstock