Atualização do Blockchain: Por que a nova estratégia da KPMG se concentra nas alfândegas

A KPMG decidiu "atualizar" sua estratégia de Tecnologia de contabilidade distribuída (DLT), de acordo com o novo líder de blockchain dos EUA, Arun Ghosh, que assumiu o grupo em setembro.

Revelado exclusivamente ao CoinDesk, a consultoria Big Four começou a expandir suas atividades de blockchain além do puro trabalho de serviços financeirosestava fazendo, para explorar um caminho menos percorrido.

Especificamente, a KPMG está se concentrando no ponto em que a fabricação e a cadeia de suprimentos transfronteiriças atendem às Finanças, direitos alfandegários, impostos e conformidade. Isso é diferente do caso de uso usual da cadeia de suprimentos, disse Ghosh.

Ele disse ao CoinDesk:

"Você ouve que as cadeias de suprimentos foram abordadas pela DLT – mas elas foram? Se você descascar as camadas, essas implementações de cadeia de suprimentos são simples rastreamento e localização. O valor está faltando."

Onde esse valor reside, na visão da KPMG, é na alfândega e no comércio. Entrando em detalhes, isso diz respeito a transações intraempresariais envolvendo diferentes componentes de fabricação e reconhecimento de receita em torno dessas transações, o que basicamente significa as condições específicas nas quais as receitas são contabilizadas sob os princípios contábeis geralmente aceitos (GAAP).

Isso também inclui uma gama complexa de imposto sobre valor agregado (IVA) e taxas alfandegárias sobre esses componentes, dependendo de diferentes jurisdições e zonas comerciais.

Dando um passo atrás, a KPMG está progredindo com iniciativas de blockchain de serviços financeiros e Finanças comercial anunciadas anteriormente, incluindo uma grande projeto de gestão de ativoscom a Bolsa de Valores de Luxemburgo programada para entrar em operação em janeiro de 2019.

No entanto, sua nova equipe de liderança em blockchain sob Ghosh se inclina para aplicações fiscais e de auditoria com David Jarczyk, líder de impostos sobre blockchain da KPMG nos EUA, e Erich Braun, líder de auditoria de blockchain da KPMG nos EUA.

Isso ajuda a explicar o novo foco. Assim como outras áreas digitalmente abandonadas dentro do comércio global, as transações e tarifas de fabricação transfronteiriças são hoje contabilizadas usando uma mistura de sistemas de chão de fábrica, sistemas de envio e recebimento e conhecimentos de embarque, com grande parte do trabalho alfandegário sendo terceirizado.

Como consultora tributária corporativa de muitas grandes empresas e conglomerados, a KPMG está ciente da complexidade e dos pontos problemáticos relacionados à movimentação de produtos inacabados de um país para outro ou jurisdição para que sejam finalizados, integrados ou adicionados a uma lista de materiais mais ampla.

"Você tem agentes alfandegários e corretores alfandegários que cuidam das coisas Para Você. Eles usam um terceiro sistema, então o senso compartilhado de verdade ou o livro-razão universal hoje é um exercício de reconciliação muito manual e intensivo", disse Ghosh. Este é o caso na "indústria aeroespacial, automotiva, qualquer indústria de manufatura de engenharia pesada", disse ele.

Então, Ghosh e sua equipe combinaram os esforços empresariais da KPMG em torno de testes e avaliações de blockchains privadas e autorizadas com sua experiência em alfândega e impostos nessa área.

"Alfândega e comércio e a capacidade de gerenciar a conformidade de tarifas são questões muito HOT atualmente", disse Ghosh. "Único na minha opinião, estamos pegando o mesmo tipo de trabalho de consultoria ou imposto que fizemos por tanto tempo e agora colocando uma lente de blockchain nele, porque podemos e devemos."

Complexidade tributária

Para testar a ideia, a KPMG começou no primeiro semestre de 2018 a analisar como o blockchain poderia ser aplicado em um exercício simples de procedência de peças para um componente aeroespacial específico.

No entanto, não foi nada simples, envolvendo importações entre três regiões e pelo menos 20 locais de fabricação, com milhares de componentes compondo a lista de materiais para uma peça aeroespacial específica.

Ghosh disse que conter e gerenciar tudo isso em um blockchain é uma coisa, "mas projetar o sistema para que você possa entender suas implicações de IVA, suas isenções de impostos ETC é outra coisa completamente diferente".

Os descontos de impostos, que são restituições de certos impostos, taxas internas e impostos de renda coletados na importação de mercadorias, podem variar dependendo se um componente foi projetado em um país específico (em uma zona de livre comércio, por exemplo), o que pode significar que créditos fiscais podem ser solicitados, mesmo que ele tenha sido feito em outro lugar.

Blockchains e os aplicativos que rodam sobre eles podem eliminar essa complexidade e automatizar todo o processo, disse Ghosh.

"O componente tributário, ou o componente de alfândega e comércio e o componente de descontos de impostos, todos se tornam contratos inteligentes que residem no blockchain, que agora fornece a você o livro-razão imutável para as peças e as peças que têm componentes finalizados que são tributáveis ou não", disse ele.

Usar um blockchain (a KPMG está usando o Hyperledger Fabric) também simplifica a tarefa de mostrar a um regulador onde uma peça ou componente pode ter sido integrado a uma lista de materiais, que agora não é tributável devido a uma zona de livre comércio, por exemplo.

Olhando para o futuro, Ghosh disse que, além da fabricação industrial tradicional (incluindo aeroespacial, automotiva e maquinário pesado), a empresa também está investigando o uso desse tipo de blockchain alfandegário no setor de alta tecnologia, onde poderia rastrear a integração de servidores a discos rígidos e até mesmo aos chips.

Reconhecendo a difícil transição do mundo do blockchain empresarial de uma sobrecarga de testes de laboratório e o que ele descreveu como "piloto-ite", Ghosh prometeu que o trabalho alfandegário da KPMG não era um mero experimento, concluindo:

"É importante distinguir isso de uma prova de conceito ou de um piloto em pequena escala; isso está sendo projetado para nível de produção."

KPMGimagem via Shutterstock