Поділитися цією статтею

Новий закон про Крипто у Вайомінгу може знищити BitLicense Нью-Йорка

Можливо, у Криптовалюта компаній є спосіб обійти нью-йоркську BitLicense, яку відомо як важко отримати, і вона проходить через Вайомінг.

Автор Ian Allison
Оновлено 13 вер. 2021 р., 11:42 дп Опубліковано 14 лист. 2019 р., 9:05 пп Перекладено AI
wyoming

Є спосіб, у який Криптовалюта компанії можуть обійти нью-йоркську BitLicense, яку, як відомо, важко отримати, і вона працює через штат Вайомінг.

Принаймні, так стверджують члени команди, яка розробила 13 законів про криптовалюти, прийнятих західною державою цього року. ONE із цих законів дозволяє Вайомінгу засновувати депозитарні установи спеціального призначення (SPDI), новий тип повністю зарезервованого фіатного банку, який також може зберігати Крипто .

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку Crypto Daybook Americas вже сьогодні. Переглянути всі розсилки

Завдяки SPDI Крипто та інші стартапи могли б працювати в Нью-Йорку, не проходячи процедуру ліцензування штату, відповідно до тих самих правових принципів, які звільняють банки від потреби в державних ліцензіях на переказ грошей, кажуть прихильники Вайомінгу.

«Ми досить впевнені, що Wyoming SPDI зможе працювати в Нью-Йорку без BitLicense», — сказав Кріс Ленд, генеральний радник Відділу банківської справи Вайомінга, у вівторок на заході CoinDesk Invest: NYC у Нью-Йорку.

Департамент фінансових послуг Нью-Йорка (NYDFS), який створив BitLicense у 2014 році, не відповів на запити про коментарі до часу преси.

BitLicense був ONE із найперших нормативних актів, розроблених спеціально для індустрії блокчейнів. Але багато компаній скаржилися, що це обтяжливо і відштовхує підприємців і інноваторів від Нью-Йорка, фінансової столиці США.

За п’ять років існування правила було надано лише 18 BitLicenses. Відомо, що отримання ONE є повільним і дорогим процесом, і це якщо ви повністю відповідаєте всім вимогам, які становлять важку версію ліцензії на переказ грошей. Деякі компанії не виправдали очікувань NYDFS публічно оплакував процес.

Банківський бальзам

На додаток до вирішення проблеми BitLicense, SPDI може полегшити давню проблему Крипто бізнесу: труднощі з отриманням банківських послуг.

Після схвалення статуту (законодавча мінімальна вимога до капіталу становить 5 мільйонів доларів), фірми матимуть головні рахунки у Федеральній резервній системі та власну можливість розраховувати власні розрахунки.

Іншими словами, вони могли б буквально бути своїми власними банками, якщо використовувати знайомий мотив із криптоземлі.

«Деякі компанії можуть вибрати партнерство з неафілійованими SPDI, а інші — створити власні афілійовані SPDI», — сказала CoinDesk Кейтлін Лонг, призначений губернатором Робочої групи з блокчейну штату Вайомінг.

«Важливість полягає в тому, що Крипто більше T потрібно буде покладатися на кілька традиційних банків, які були готові здійснювати банківські операції в галузі», — сказала вона.

Серед небагатьох криптовалютних банків у США є Silvergate у Каліфорнії та Signature and Metropolitan Commercial у Нью-Йорку. Лонг сказала, що в ONE з найвідоміших банків (вона T сказала, який ONE) працює 65 спеціалістів з комплаєнсу, що робить весь бізнес дуже дорогим.

Історія повторюється

Якщо Вайомінгський SPDI спрацює, як запропоновано, це можна буде розглядати як цікаву паралель до того, як Citi знайшла розумний спосіб обійти жорсткі закони Нью-Йорка про лихварство. У 1981 році банк прийняв знаменне рішення перенести свою діяльність з кредитними картками до Південної Дакоти, де законодавці були підкошені обіцянкою Citicorp створити робочі місця, якщо цей штат скасує максимальну межу лихварства.

І як частина «далекосяжного впливу» SPDI, Лонг сказала, що вона оптимістично налаштована на те, що NYDFS розглядатиме статут банку як перевагу над BitLicense, оскільки банки мають вищі вимоги до капіталу та нормативні вимоги, ніж оператори грошових переказів.

«SPDI штату Вайомінг має подати заявку до NYDFS, щоб відкрити філію в Нью-Йорку, і NYDFS має схвалити заявку, але є багато сприятливих прецедентів», — сказав Лонг, колишній керівник Morgan Stanley. «Тож якщо NYDFS відхилить заявку, я думаю, що це призведе до судового розгляду, і банк Вайомінгу, ймовірно, переможе».

Лонг також оптимістично висловився щодо допомоги адвоката, якщо це буде потрібно. Після того, як вона виступала разом із Лендом на дискусії у вівторок, вона сказала, що «кілька адвокатів з Нью-Йорка підійшли, щоб добровольцями pro bono допомогти банківському відділу Вайомінгу судитися, якщо до цього дійде».

Зліва направо: Кейтлін Лонг, Кріс Ленд, Мері Бет Бьюкенен з Kraken і Анетт Назарет з Davis Polk на Invest: NYC 2019, зображення з архіву CoinDesk

Більше для вас

Protocol Research: GoPlus Security

GP Basic Image

Що варто знати:

  • As of October 2025, GoPlus has generated $4.7M in total revenue across its product lines. The GoPlus App is the primary revenue driver, contributing $2.5M (approx. 53%), followed by the SafeToken Protocol at $1.7M.
  • GoPlus Intelligence's Token Security API averaged 717 million monthly calls year-to-date in 2025 , with a peak of nearly 1 billion calls in February 2025. Total blockchain-level requests, including transaction simulations, averaged an additional 350 million per month.
  • Since its January 2025 launch , the $GPS token has registered over $5B in total spot volume and $10B in derivatives volume in 2025. Monthly spot volume peaked in March 2025 at over $1.1B , while derivatives volume peaked the same month at over $4B.

Більше для вас

Біткойн торгується поблизу ключового цінового рівня безпеки, який Strategy уже порушив

Magnifying glass

Захисним бар’єром є 100-тижневе середнє значення, яке призупинило спадний тренд.

Що варто знати:

  • Біткойн торгується поблизу критичного 100-тижневого простого ковзного середнього, що є ключовим рівнем підтримки для бичачого ринку.
  • Акції Strategy вже впали нижче за це середнє значення, сигналізуючи про потенційні ведмежі тенденції для біткойна.
  • Бики повинні захистити цей рівень підтримки, щоб запобігти подальшому падінню, подібному до нещодавніх втрат Strategy.