Il dirigente di Deloitte se ne va per lanciare un laboratorio di ricerca sulla blockchain tokenizzata

Quando Iliana Oris Valiente cominciò a proporre ai colleghi della Deloitte i possibili vantaggi del Bitcoin, un dirigente di alto livello la mise in guardia dal rischio di danneggiare la sua reputazione.

Ora, ONE dei co-fondatori dell'influente Deloitte Iniziativa blockchain Rubixè noto per aver contribuito a spingere la società di servizi professionali in prima linearegistro distribuitoconsulenza e sviluppo. Cioè, fino a venerdì scorso, quando ha completato il suo ultimo giorno presso lo studio.

Come rivelato oggi in esclusiva a CoinDesk, Valiente sta lanciando due startup nel settore della ricerca e sviluppo.

Il primo è un hub di ricerca e sviluppo applicato open source, crowdfunded e crowdsourced. Il secondo è un'impresa educativa progettata per accorciare la curva di apprendimento per i neolaureati in informatica che cercano di dare un contributo significativo al settore blockchain.

La co-fondatrice di Rubix by Deloitte, nonché ex responsabile della strategia e dell'esecuzione, ha dichiarato a CoinDesk che considera i suoi nuovi clienti le stesse persone che l'aiuteranno a portare a termine l'impresa: ricercatori open source, dipendenti di startup e dirigenti aziendali.

Valiente ha detto:

"Ciò ha valore per tutti quei gruppi di parti interessate, che si tratti del polo di ricerca e sviluppo o dell'iniziativa educativa, e voglio continuare a svolgere questo ruolo di traduttore e di collegamento tra queste diverse comunità".

Rivelato per la prima volta oggi come parte del suo viaggio alla conferenza Consensus 2017 di CoinDesk, il centro di ricerca e sviluppo chiamatoColliderXprende il nome dal acceleratore di particelle del CERN in Svizzera, che sfrutta ricercatori, scienziati e accademici per realizzare scoperte tecnologiche.

Nata dall'esperienza personale di Valiente nell'affrontare questioni di ricerca, la neonata organizzazione non-profit di Toronto raccoglie domande difficili da risolvere provenienti da tutto il settore e poi lascia che Collaboratori, sostenitori e un comitato di selezione scientifica stabiliscano l'ordine di priorità in cui vengono affrontate.

I token crittografici coniati tramite una piattaforma non specificata verranno poi utilizzati per classificare le domande di ricerca nell'ordine in cui riceveranno risposta in base alle risorse disponibili, anche se ha fatto attenzione a sottolineare che T pensa che i "token di governance", come li ha chiamati, accumuleranno valore "non appena arriveranno in borsa".

Un nuovo modello di business

Inizialmente, Valiente incoraggerà i partecipanti a selezionare gli argomenti in base al loro status di fondamentali per la capacità di rispondere ad altre domande e in base al loro ambito "ridotto" che potrebbe portare a risultati pubblicabili da parte di un team di due ricercatori nel giro di pochi mesi.

Attualmente ha raccolto 25 argomenti forniti da sviluppatori del settore, tra cui il potenziale ruolo che l'intelligenza artificiale potrebbe svolgere nell'aiutare a determinare i limiti superiori e inferiori per le prestazioni dei contratti intelligenti, portando a quella che ha definito la creazione di "contratti intelligenti addestrati dal pubblico" che si auto-migliorano.

Tra i ricercatori che hanno già presentato argomenti ci sono MIR Adnan Ali di CG Blockchain, che vuole esplorare come lo spazio della realtà aumentata possa essere collegato alla blockchain, e Steve Mann, uno dei primi innovatori nei dispositivi indossabili per la realtà aumentata e professore ospite a Stanford.

ColliderX annovera ora tra i suoi partner l'Association for Computing Machinery, che gestisce il premio Turing, rappresentanti dell'Università di Waterloo, dell'Università di Toronto, della York University e del MIT, con il contributo di consulenza di MME, lo studio legale che ha contribuito a fondare l' Ethereum Foundation.

Toufi Saliba, presidente del Practitioners Board Conference Committee dell'ACM, ha spiegato perché il suo gruppo ha aderito al progetto:

"Riteniamo che il loro sforzo di intersezione con la nostra iniziativa di far scontrare esperti di intelligenza artificiale con esperti di blockchain sia piuttosto affascinante. T potremmo desiderare un momento migliore per gestirlo e non vediamo l'ora di lavorare a stretto contatto".

Curva di apprendimento della blockchain

Mentre la prima metà della carriera di Valiente dopo Deloitte è volta a rispondere alle domande dei professionisti, la seconda metà del suo lavoro si concentra su domande di natura diversa.

Quando Valiente ha lasciato Rubix, ha affermato che il suo team stava dedicando molto tempo all'inserimento di neolaureati che, a suo dire, non erano stati adeguatamente preparati per una carriera nella blockchain, situazione che spera di cambiare lavorando a stretto contatto con scuole e università.

Inizialmente, ha affermato che inizierà con una manciata di università con cui ha contatti, lavorando con loro per sviluppare il loro programma di studi e preparare al meglio gli studenti laureati per il mondo del lavoro nel settore blockchain.

Poiché i lavori nel settore blockchain diventano sempre piùrichiestaValiente ritiene che il suo secondo progetto abbia le stesse possibilità di diventare globale della ricerca e dello sviluppo stessi.

Ha concluso:

"L'ideale sarebbe che i fondamenti fossero trattati in programmi di formazione e scuole prima che i candidati inizino a lavorare a tempo pieno. C'è ancora molto apprendimento sul posto di lavoro che dovrà avvenire una volta terminata la teoria e iniziata la pratica."

Immagine di Iliana Oris Valiente per gentile concessione del soggetto