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CFO Boost? EY prevê que Blockchain pode mudar o papel do C-Suite

A "Big Four" empresa de serviços profissionais EY diz que o blockchain pode transformar suas operações Finanças e redefinir o papel do diretor financeiro.

Atualizado 13 de set. de 2021, 7:53 a.m. Publicado 30 de abr. de 2018, 1:30 p.m. Traduzido por IA
EY

A "big four" empresa de serviços profissionais Ernst & Young (EY) sugere que a Tecnologia blockchain pode transformar as operações Finanças da empresa e redefinir o papel do diretor financeiro (CFO) em um relatório publicado na semana passada.

"Blockchain pode revolucionar a maneira como a função Finanças opera", diz o relatório. "Ele armará o CFO com ferramentas e capacidades para permitir que ele ou ela se torne um parceiro de negócios essencial no processo de planejamento estratégico, enquanto executa uma operação muito eficiente e confiável."

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O relatório identifica casos de uso de blockchain relacionados a CFOs, observando que a Tecnologia pode ajudar executivos a atingir objetivos como "colocar sua casa em ordem", desenvolvimento de negócios e comunicação com o mercado externo.

Mais especificamente, o relatório sugere que a implementação de um sistema de auditoria baseado em blockchain poderia alterar fundamentalmente o "escopo e a abordagem de uma Opinião de auditoria", de seu foco atual na avaliação de transações para "confirmar a validade da representação digital de ativos físicos e codificação de contratos".

Da mesma forma, a EY afirma que a Tecnologia poderia descentralizar as estruturas organizacionais, criando sistemas de rede que proporcionariam melhor visibilidade e integração em toda a organização.

O relatório também argumenta que a transparência proporcionada pela Tecnologia blockchain pode ter um impacto fora da organização também, permitindo que empresas concorrentes tenham acesso às informações umas das outras, facilitando um "ambiente mais colaborativo e multiempresarial".

No entanto, os autores alertam que o blockchain ainda é uma Tecnologia nascente e, como tal, seu potencial não é totalmente compreendido. Da mesma forma, o relatório diz: "as organizações devem se certificar de que não estão comparando a teoria do blockchain com a natureza prática das implementações Tecnologia ".

Também há obstáculos à adoção de sistemas baseados em blockchain, dizem os autores, explicando:

"Ou seja, implementar um blockchain em todas as funções com integração perfeita certamente resolveria muitos problemas, mas muitos dos nossos clientes têm dificuldade para implementar data warehouses em toda a empresa (o que faria muito do que dizemos que a Tecnologia blockchain pode fazer), muito menos um banco de dados ou rede distribuída com todas as dificuldades de manutenção associadas."

A escassez de conhecimento sobre a tecnologia blockchain também pode prejudicar sua adoção, disse a EY.

OLÁimagem via Shutterstock

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