Эмбер Балдет: T навязывайте публичные блокчейны «предприятиям»

Покинув ONE из крупнейших в мире финансовых институтов, чтобы создать стартап на Ethereum , Эмбер Балдет понимает как потребности предприятий, так и потенциал открытых децентрализованных блокчейнов.

Однако, по мнению соучредителя Clovyr, первому еще слишком рано начинать что-то делать со вторым.

«Мы хотим построить мосты к публичным сетям, но я T думаю, что этого можно достичь, навязывая предприятиям публичные сети до того, как они будут к этому готовы», — сказал Балдет в интервью CoinDesk.

Скорее, необходим постепенный процесс наведения мостов между публичными цепями и частными, которые предпочитают корпорации, считает Балдет. Именно для этого и был разработан Clovyr, при этом децентрализация остается на переднем плане и в центре.

«Пока не будет надежной Политика конфиденциальности в блокчейне или хорошо продуманных архитектур сохранения Политика конфиденциальности для корпоративных приложений в публичных блокчейнах, это BIT преждевременно», — сказала Балдет, которая руководила созданием Quorum, закрытого и ориентированного на конфиденциальность форка Ethereum, когда она была руководителем блокчейна в глобальном мегабанке JPMorgan Chase.

Балдет, который основал Clovyr в мае вместе с бывшим инженером Quorum Патриком Нильсеном, приехал в Лондон, чтобы объявить опартнерство с IHS Markit и Fintech Open Source Foundation (FINOS)для создания своей программы децентрализованной экосистемы.

Ранее в этом месяце на Devcon 4 компания Clovyr представила свой первыйавтономный инструмент, поиск кода для разработчиков Ethereum , пишущих смарт-контракты на языке программирования Solidity.

Комментарии Балдета прозвучали в то время, когда предприятия, когда-то настроенные против публичных сетей, осторожно изучают возможности в них. Например, Enterprise Ethereum Alliance, насчитывающий 500 членов, разрабатывает стандарты, которые позволят перенести модификации, повышающие конфиденциальность, в Ethereum, а глобальная консалтинговая фирма EY отстаивалиспользование публичных сетей предприятиями.

С другой стороны, некоторые разработчики корпоративных блокчейнов, такие как банковский консорциум R3, считают, что полномасштабная архитектура публичных цепочек, которая естественным образом склонна к обмену данными с другими узлами, в корне не подходит для бизнеса.

Еще одной насущной проблемой является масштаб: Балдет заявил, что если бы одно крупное предприятие перенесло любую часть своих CORE операций на блокчейн Ethereum , то оно бы прекратило работу быстрее, чем CryptoKitties — популярная токенизированная игра для кошек, которая завалила сеть транзакциями.

По ее словам, вместо того, чтобы перегружаться вычислительной сложностью и обременяться TON интеллектуальных контактов, лучшей конечной точкой для публичной сети Ethereum было бы стать «связующим звеном между вещами, которые происходят в других местах».

«Конфиденциальность превыше всего»

Даже в банковские дни Балдет поддерживала идеалы шифропанка о Политика конфиденциальности. По ее мнению, это важно не только для того, чтобы предприятия могли защитить свои Secret соусы, но и для согласия Human на то, как обрабатываются генерируемые нами данные.

Поэтому Балдет хочет сделать создание и подключение децентрализованных приложений (не обязательно основанных на блокчейне) простыми и интуитивно понятными, избегая при этом централизованно контролируемого, жадного до данных капитализма слежки.

Однако Clovyr также использует практический подход. Примером, по словам Балдета, может быть что-то простое, например, создание рабочего процесса для подписания и проверки документов между различными субъектами в рамках бизнеса, где DocuSign мог ранее использоваться.

В этом сценарии «вам T нужно делать инфраструктурный подъем на 20 миллионов долларов существующего приложения, поскольку вы просто включаете это подключение — и оттуда это более органичный способ построить «вариант использования блокчейна». Вам T нужно собирать 10 организаций за столом с кучей юристов и тратить шесть месяцев на то, чтобы решить все заранее», — сказал Балдет.

По ее словам, блокчейны, создаваемые такими корпоративными консорциумами, как R3 и Hyperledger, будут решать бизнес-проблемы своей целевой аудитории, однако они предлагают гораздо больше, добавив:

«То, что у нас есть сейчас, отлично подходит для 1 процента предприятий, которые могут позволить себе дорогих консультантов и оплату создания вариантов использования».

Но, как и история, разработка программного обеспечения движется циклами. ColdFusion, язык сценариев, использовавшийся для веб-разработки в 1990-х годах, требовал дорогих консультантов, отметил Балдет. После этого быстрый период эволюции привел к тому, что тысячи семейных магазинов регистрировали адреса .com с многоразовыми электронными корзинами, которые они T создавали сами.

«Поэтому мы хотим создать те многоразовые компоненты, которые значительно снизят барьер для входа для 99,99% людей в мире, которые даже не начали изучать, что блокчейн может значить для их бизнеса», — сказал Балдет.

Что касается бизнес-модели Clovyr, Балдет сказала, что она хотела бы прояснить, что онане является «магазином dapp» и это не просто игра на совместимость, как Hyperledger Quilt или Polkadot.

И хотя Clovyr упрощает поиск в библиотеках и использование их для развертывания сетей, Балдет старается не путать эту модель с понятием «блокчейн-как-услуга».

«Сейчас у нас есть все, что «как услуга» приходит к вам от центрального провайдера. Да, мы создаем такой опыт для разработчиков, но мы не пытаемся создать посредника, который заставляет то, что они создают, постоянно звонить домой в Clovyr», — сказала она, заключив:

«Обеспечить удобство использования, которого ожидают современные разработчики, с упором на конфиденциальность, T , но это задача, которую стоит решить».

Изображение получено через Consensus