3 фірми змагаються за розробку пілотного проекту CBDC у Південній Кореї
BOK базуватиме свою оцінку на технологічному потенціалі кожної фірми.

Три південнокорейські фірми змагатимуться за можливість розробити цифрову валюту центрального банку (CBDC) пілот.
12 липня Банк Кореї (BOK) підтвердив, що Line Plus, Ground X і SK C&C подали заявки на участь у науково-дослідних роботах над проектом.
BOK оголошений у травні що він проведе процес торгів для вибору «постачальника Технології » для свого тесту CBDC. Однак центральний банк не підтвердив, що він продовжить випуск CBDC після завершення пілотного проекту. Насправді BOK ясно дав зрозуміти, що планує провести лише «попереднє дослідження» впровадження та життєздатності CBDC.
Очікується, що BOK оголосить про свій вибір десь у серпні на основі оцінки технологічного потенціалу кожної фірми. Компанія, яка виграє тендер, працюватиме над експериментом CBDC в країні з серпня 2021 року по червень 2022 року.
Читайте також: Центральний банк Південної Кореї вибере постачальника для пілотного проекту цифрової валюти
Пілот буде розділений на два етапи. Перший триватиме з серпня по грудень цього року. Цей початковий етап буде зосереджений на закладенні технічної основи та визначенні конкретної Технології, необхідної для випуску CBDC.
Другий відбудеться з січня по червень 2022 року. Цей етап буде зосереджений на проведенні реальних транзакцій і розрахунків, використанні CBDC для придбання інших цифрових активів і реалізації захисту Політика конфіденційності .
Пілотні претенденти на CBDC
Line Plus є філією оператора порталу Naver; Ground X є блокчейн-дочірньою компанією мобільної платформи Kakao; а SK C&C – відділ ІТ та системної інтеграції (SI) конгломерату SK Group.
Line Plus і Ground X публічно висловили інтерес до потенційного проекту CBDC BOK з самого початку. Обидві фірми запропонували свої послуги в якості консультантів, коли BOK розпочав обговорення CBDC минулого року.
Line Plus запустила a веб-сайт 11 липня Лайн зазначив, що планує розробити трирівневий блокчейн для своєї платформи CBDC: мережевий рівень, консенсусний Технології і прикладний рівень.
Він також заявив, що підтримуватиме міжланцюгові протоколи, які дозволять блокчейну Line взаємодіяти з ланцюгами CBDC з інших країн.
Ground X керує власною блокчейн-платформою Klaytn, яка має керівна рада що включає такі компанії, як LG Electronics і Binance.
Ground X також розробив Технології для проектів CBDC у Сінгапурі, Австралії та Таїланді.
SK C&C запустила свій приватний корпоративний блокчейн ChainZ для Ethereum у червні 2020 року. Він дозволяє затвердженим організаціям випускати та торгувати власними токенами в ланцюжку. SK C&C також надає власну послугу відновлення ключів.
Жодним консорціумам не було дозволено брати участь у тендерному процесі. Центральний банк уточнив, що він хоче співпрацювати з однією організацією, поки пілотний CBDC все ще перебуває на стадії досліджень і розробок.
Lebih untuk Anda
Protocol Research: GoPlus Security

Yang perlu diketahui:
- As of October 2025, GoPlus has generated $4.7M in total revenue across its product lines. The GoPlus App is the primary revenue driver, contributing $2.5M (approx. 53%), followed by the SafeToken Protocol at $1.7M.
- GoPlus Intelligence's Token Security API averaged 717 million monthly calls year-to-date in 2025 , with a peak of nearly 1 billion calls in February 2025. Total blockchain-level requests, including transaction simulations, averaged an additional 350 million per month.
- Since its January 2025 launch , the $GPS token has registered over $5B in total spot volume and $10B in derivatives volume in 2025. Monthly spot volume peaked in March 2025 at over $1.1B , while derivatives volume peaked the same month at over $4B.
Lebih untuk Anda
Farcaster переходить до стратегії "гаманець насамперед" для розвитку свого соціального додатку

Протокол досі складається з кастів, підписок, реакцій, ідентичностей та гаманців, і сторонні клієнти можуть акцентувати увагу на будь-яких компонентах на свій розсуд.
Yang perlu diketahui:
- Farcaster змінює свій фокус із соціальних мереж на вбудований гаманець і функції торгівлі для підвищення залученості користувачів.
- Співзасновник Ден Ромеро визнав відсутність сталого зростання у їхній соціально орієнтованій стратегії за останні 4,5 роки.
- Торгівельні інструменти гаманця продемонстрували найсильніший продуктово-ринковий фіт, що призвело до стратегічного повороту у бік фінансових випадків використання.










